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ANALISIS FODA.

En el proceso de análisis de las Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas (FODA), se consideran los factores políticos, económicos, políticos, sociales y culturales que representan las influencias del ámbito externo a la empresa, que inciden sobre el quehacer interno, ya que potencialmente pueden favorecer o poner en riesgo el cumplimiento de la Misión. La previsión de esas oportunidades y amenazas posibilita la construcción de escenarios anticipados que permitan reorientar el rumbo del producto.

MEDIO AMBIENTE EXTERNO: OPORTUNIDADES Y AMENAZAS.

En el análisis de medio ambiente externo, se consideran muchos factores. Las amenazas se podrían incluir problemas de inflación, escasez de energía, cambio tecnológico, aumento de la población y acciones gubernamentales. En general, tanto las amenazas como las oportunidades podrían quedar agrupadas en las categorías: factores económicos, sociales o políticos, factores del producto o tecnológicos, factores demográficos, mercados y competencia entre otros.

OPORTUNIDADES.

Las oportunidades en un ambiente externo, donde no se tiene un control directo de las variables, sin embargo son eventos que por su relación directa o indirecta pueden afectar de manera positiva el éxito del producto. Estas se podrían presentar con eventos que se relacionan con el incremento de las ventas o con políticas que benefician la publicidad del producto.

En este sentido los cerillos presentan un panorama prometedor, puesto que cuentan con las características que prueban ser de gran utlidad, haciéndolos distintos a los tradicionales, brindan mayor seguridad al encender, mejor manejo, portabilidad, e imagen dedicada exclusivamente a la conmemoración del Centenario de la Revolucion y Bicentenario de la Independencia de Mexico.

AMENAZAS.

Al igual que las oportunidades, las amenazas se encuentran en el entorno comercial del producto y afectan negativamente de manera directa e indirecta, indicando que se deben tomar las previsiones necesarias para que las amenazas no interrumpan el comercio del producto.

El que una amenaza sea la mas importante para un area comercial del producto, no quiere decir que no sea para el resto de la empresa, todo debe evaluarse en función de la misión y objetivo.

MEDIO AMBIENTE INTERNO: FORTALEZAS Y DEBILIDADES.

Las demandas del medio ambiente externo sobre la empresa, deben ser cubiertas con los recursos de la organización. Las Fortalezas y Debilidades internas varian considerablemente para diferentes comercios; sin embargo, pueden ser muy bien categorizadas en Administracion y Organización; Operaciones; Finanzas; y Otros Factores específicos del producto.

FOTALEZAS.

Se definen como la parte positiva del producto, de carácter interno, es decir , aquellos productos oservicios que de manera

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