ANEXO A PLAN DE GESTIÓN DE CAMBIO
Enviado por leojimenez4626 • 21 de Mayo de 2017 • Trabajo • 264 Palabras (2 Páginas) • 182 Visitas
ANEXO A
PLAN DE GESTIÓN DE CAMBIO
Identificación Del Cambio.
El control de cambio del alcance con la identificación del cambio por parte de cualquier interesado del proyecto, todo interesado puede solicitar una solicitud de cambio identificado. Las solicitudes de cambio serán canalizadas a través del director de proyecto y remitidas a su oficina.
Revisión De Cambios
El gerente de proyecto será el encargado de la revisión de las solicitudes de cambio y establecerá la criticidad del cambio. Después de revisar el cambio y establecer su criticidad el gerente de proyecto aprobara el cambio si este no tiene afectación al alcance del proyecto, caso contrario se enviará la solicitud de cambio al equipo de proyecto para el análisis del impacto del cambio.
Evaluación del impacto de Cambios.
La solicitud de cambio será llevada a las áreas especializadas del equipo de proyecto para evaluar su impacto en Alcance Costo y Tiempo del proyecto.
El resultado de la evaluación será redactado en un informe el cual será enviado al comité de control de cambios para su aprobación.
Evaluación y Aprobación de la solicitud de Cambios. El comité de control de cambios (CCC) determinará la aprobación o desaprobación del cambio, esta decisión será registrada en el formato de solicitud de cambio y será documentada.
Plan de Gestión de Cambios | |
Bajo | Está entre una duración entre 1 a 5 días. Debe estar entre 0 a 1000 dólares de diferencia. |
Medio | Está entre una duración de 6 a 20 días. Debe estar una diferencia de 1000 a 5000 dólares. |
Alto | Está entre una duración de más de 20 días. Debe estar en una diferencia de más de 5000 dólares. |
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