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ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA


Enviado por   •  20 de Octubre de 2015  •  Informe  •  1.885 Palabras (8 Páginas)  •  248 Visitas

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ANÁLISIS Y DISEÑO DE SISTEMAS DE MANUFACTURA

TOSHIBA: OME WORKS

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ALUMNA

TUMIALAN ESTEBAN, Jhandira Shirley

PROFESOR

DE LA PUENTE MALDONADO, José Gaspar

Fecha de entrega: 20 de Octubre

  1. PROBLEMÁTICA

Toshiba fue fundada en 1939 con la fusión de dos empresas japonesas altamente innovadoras: Shibaura Seisakusho Works, quién fabricaba transformadores, motores eléctricos, generadores hidroeléctricos y tubos de rayos X, y Tokyo Electric Company, que producía bombillas, receptores de radio y tubos de rayos catódicos.

Toshiba fue la primera compañía en fabricar:

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En el primer trimestre de 1995, Toshiba estuvo denominado como líder en el mercado de PCs en Estados Unidos con una participación de 19%, conservando esta posición debido a sus Fortalezas:

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Dell Computer y Gateway 2000 son unos de sus competidores que están tomando fuerza debido a que reducen sus costos al ensamblar computadoras por pedido y venderlas directamente a los clientes  para ello Toshiba tiene algunas:

Está figura muestra el punto de desacoplamiento del pedido de un cliente(es el lugar donde se ubica el inventario). El inventario separa al cliente del proceso de manufactura. El punto de desacoplamiento determina el tiempo de espera del cliente y afecta en gran medida la inversión en inventario. Por ejemplo, cuando más cerca este el inventario del cliente, la atención de su pedido será rápida, pero el costo de inversión en el inventario será más costoso que el de materias primas.

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Figura: Ubicación del inventario en la cadena de suministro-Proceso de fabricación

Fuente: Purdue University West Lafayette

Participación en el Mercado en el año 1994.

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DILEMA

Ome Works va a lanzar un nuevo modelo de computadora mini notebook, el inicio de la producción está programado en 10 días. La producción inicial será de 150 unidades al día  y a la siguiente semana se piensa incrementar a 300 unidades al día. Está decisión será factible con los recursos que ahora se tiene o se tendría que dar un ligero retoque al diseño inicial de la línea de ensamblaje proporcionada por los ingenieros.

 Las líneas de ensamblaje actual cuentan normalmente con 10 operarios, donde el:

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Este nuevo modelo tiene una hoja de procesos, donde la:

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  1. ANÁLISIS DE TOSHIBA: OME WORKS

Toshiba’Ome Works, está localizado a 50 kilómetros al oeste de Tokio en la cuidad de Ome, comenzó sus operaciones en Enero de 1968.

  1. PRODUCTOS:
  • Computadoras personales
  • Procesadores de texto
  • Lectores de caracteres ópticos
  • Tarjetas de PC
  • Discos duros
  • Sistemas de comunicación e informáticos

  1. Tiene una red informática que vinculaba a Ome con otros centros de desarrollo y  producción (nacionales y extranjeros)

Beneficio:

  • Mejor comunicación y coordinación de la producción con las diferentes fábricas de Toshiba.
  • Fujihashi Parts Collection and Distribution Center tenía información acerca de la producción diaria de Ome, por ello cuando Ome solicitaba un pedido, llegaban los componentes requeridos dos horas después de ser solicitados.

  1. Tiene laboratorios de I+D en la planta

Beneficio: 

  • Permitía que los ingenieros trabajaran en estrecha relación con la división de manufactura  para el diseño y elaboración de un nuevo diseño.

  1. Cada nuevo trabajador trabajaba un mes en la línea de ensamblaje antes de asumir su regular función.

Beneficio: 

  • Los trabajadores aprendan acerca de los productos de Toshiba y ganen experiencia en la fabricación.

  1. FUERZA DE TRABAJO

 En agosto de 1995 había 2600 empleados:

Trabajadores directos de la fábrica

440 personas

Ingenieros de diseño

1050 personas

TIPOS DE TRABAJADORES: Se tenía a 4 categorías

CATEGORIAS

EMPLEADOS

HORAS DE TRABAJO

CONTRATO

FULL-TIME

Graduados de la secundaria

7.5 horas/día

-

PART-TIME

Amas de casa

6 horas /día

3 meses

TEMPOREROS

Personas de una agencia externa

-

1 mes

AFILIADOS

Personas de empresas afiliadas

-

-

...

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