APO Administracion por Objetivos

Universidad de Costa Rica

Sede del Atlántico - Recinto de Paraíso

Informática Empresarial

IF4001 – Sistemas Operativos

Trabajo:

Trabajo #1. Documento escrito

Docente:

Lic. Gilberth Chaves Avila

Integrantes:

Claret Ivankovich Brenes. B43478

II Ciclo

TAREA

1)“Planear es mirar hacia adelante y controlar es mirar hacia atrás”. Haga sus observaciones.

Esto se refiere a que se debe echar un vistazo preliminar a las posibles oportunidades futuras y verlas con claridad y de manera integral, así como saber cuál es la posición de su compañía respecto de sus fortalezas y debilidades, comprender que problemas se debe resolver y por qué, además, saber que puede esperar para ganar. Esto se refiere a que hay que planear y para esto tenemos que definirnos metas; para ello tenemos que saber las fortalezas y debilidades de la compañía para definir las metas y objetivos con claridad.                                              Al controlar no estamos mirando hacia el futuro por eso se dice que es como mirar hacia atrás, como lo he escrito anteriormente para poder planear hay que mirar hacia el futuro.

5) Algunas personas evitan definir metas a largo plazo porque creen que es imposible saber lo que ocurrirá. ¿Cree que esto es asumir una postura inteligente? ¿Por qué?

No las metas que te propones son las que te hacen luchar día con día para conseguirlas, sin metas a largo plazo  no tiene sentido, las de largo plazo te permite definir las  de corto plazo Entonces si no defines metas a largo plazo no tienes metas a corto plazo y nunca obtendrás nada.

7.- ¿Cuáles son sus 5 objetivos más importantes? ¿Son a corto o largo plazo? ¿Son verificables?

1: Terminar mi carrera en 4 años (es verificable)

2- Tener un buen trabajo (no verificable)

3- Tener una casa (no)

4- Casarme

5-Sacar una maestría en informática

Mis objetivos son a largo plazo y no verificables.

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