AREA DE INVERSION Y FINANCIAMICIENTO.

AREA DE INVERSION Y FINANCIAMICIENTO

Financiación:

• Definición de Fuentes de Financiación.
• Clasificación de las Fuentes de Financiación segú 3 criterios: Duración (o plazo de devolución), Procedencia y Titularidad.
• De cada una de las Fuentes de Financiación que se estudian a continuación, hay que saber su definición, ventajas, inconvenientes y semejanzas y diferencias con las demás Fuentes de Financiación:

• Recursos propios o Financiación Propia: Capital, Reservas, Amortizaciones y Provisiones. Saber diferenciar entre la Autofinanciación de Mantenimiento y de Enriquecimiento. Dentro del capítulo de Amortizaciones, hay que saber el concepto de depreciación, así como los de Amortización, Amortización acumulada y cuota de amortización.
• Recursos financieros ajenos a largo plazo: préstamos, empréstitos, leasing y renting.
• Recursos financieros ajenos a corto plazo: préstamos, créditos (descubierto en cuenta y cuenta o línea de crédito), crédito comercial, descuento de efectos, factoring y fondos espontáneos de financiación.

Inversión:

• Relación entre ahorro e inversión.
• Las características de una inversión: Desembolso inicial, duración, flujos de caja y valor residual. Representación gráfica.
• Los métodos de selección de inversiones. Los métodos estáticos (pay-back) y dinámicos (VAN, en caso de tipos de interés iguales en los dos años, o diferentes), y TIR). Representación gráfica del VAN y la TIR.
• El periodo medio de maduración. Subperiodos que lo forman. Cálculo del periodo medio de maduración. Conceptos de PMM económico y financiero. Cuales y en que condiciones pueden ser positivos y negativos. El PMM en una empresa comercial.
• La relación entre el PMM y el fondo de maniobra entra y es muy importante, pero nosotros lo veremos al final del temario, cuando terminemos con la contabilidad.[pic 1]

Departamentos de aplicación:

• Finanzas: Se encarga de administrar el capital de la empresa para repartirlo entre los departamentos.
• Producción: Necesita del financiamiento y la inversión para comprar insumos y conseguir mano de obra para seguir produciendo.
• Mercadotecnia: Necesita capital para hacer estudios de mercado, la publicidad y promociones del producto.
• Ventas: Necesita del financiamiento para poder negociar con los clientes para vender que vendan sus productos.
• Logística: Necesitan del financiamiento para hacer el estudio y comprar los insumos para la logística.

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Herramientas de IO aplicables

TEORÍA DE LAS COLAS: La teoría de las colas, es la teoría que cuida de los puntos de estrangulamiento y de los tiempos de espera, o sea, de las demoras observadas en algún punto de servicio.

En la siguiente figura podemos observar ejemplo de la Teoría de colas:

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En inversión y financiamiento lo podemos manejar como ir pagando los gastos y costos de cada departamento de la empresa y se van pagando como van llegando y asi tendras primeras entredas con primeras salidas.

PROGRAMACIÓN DINÁMICA: La programación dinámica se aplica en problemas que poseen varias etapas interrelacionadas, donde una decisión adecuada a cada una de las etapas debe adoptarse, sin perder de vista el objetivo final. Únicamente cuando el efecto de cada decisión se evalúa es que se efectúa la elección final.

En la siguiente figura podemos observar ejemplo de Programacion Dinamica:

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La programación dinámica nos puede ayudar para Inversión y financiamiento ya que podemos utilizar la ruta critica para encontrar la mejor solución para llegar a hacer alguna inversión para algún departamento de la empresa.

Grafica de Gantt

Es una herramienta que se emplea para planificar y programar tareas a lo largo de un período determinado de tiempo. Gracias a una fácil y cómoda visualización de las acciones a realizar, permite realizar el seguimiento y control del progreso de cada una de las etapas de un proyecto. Reproduce gráficamente las tareas, su duración y secuencia, además del calendario general del proyecto y la fecha de finalización prevista.

En la siguiente figura podemos observar ejemplo de Grafica de Gantt:

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