Actividad 1 Elaborando Conceptos

1. Actitudes. 1.- Yo creo que es la forma de actuar ante diferentes circunstancias. 2.- La actitud es la forma de actuar de una persona, el comportamiento que emplea un individuo para hacer las cosas(http://es.wikipedia.org/wiki/Actitud)

2. Administración participativa: 1.- Yo creo que es cuando en una empresa todos colaboran para poder lograr el objetivo de la empresa. 2.- Se presenta cuando las entidades tienen la necesidad de crear sus propios sistemas de administración y lo cuál se logra por medio de la participación de las empresas y de sus empleados. Pueden existir muchos sistemas, pero no todos se adaptan a las necesidades de cada organización, por esta razón es necesario crear sistemas propios. En este sistema los administradores tienen una completa confianza en los subordinados en todos los aspectos, siempre obtienen ideas y opiniones de éstos y las usan en forma constructiva, otorgan recompensas económicas sobre la base de participación del grupo e interés en áreas, como la fijación de metas y evaluación del progreso hacia ellas, fomentan una gran comunicación tanto en forma ascendente como descendente con sus compañeros y fomentan la toma de decisiones en forma conjunta. Sistema de administración en el que se alienta a los empleados a pensar en los problemas y a contribuir en sus ideas antes de que se tomen las decisiones. (http://es.scribd.com/doc/65128491/29/)

3. Aprendizaje: 1.- Yo creo que es el conocimiento que obtenemos y aplicamos en nuestra vida diaria. 2.- Se denomina aprendizaje al proceso de adquisición de conocimientos, habilidades, valores y actitudes, posibilitado mediante el estudio, la enseñanza o la experiencia. Dicho proceso puede ser entendido a partir de diversas posturas, lo que implica que existen diferentes teorías vinculadas al hecho de aprender. La psicología conductista, por ejemplo, describe el aprendizaje de acuerdo a los cambios que pueden observarse en la conducta de un sujeto. (http://definicion.de/aprendizaje/#ixzz3U3Pzq0jb)

4. Características biográficas. 1.- Yo creo que son factores de la vida personal de un trabajador como la edad, genero etc. 2.- Estas se pueden considerar de fácil obtención por parte de los gerentes y en su mayor parte incluyen información contenida en el historial del empleado. A demás permiten que el empleador pueda conocer mejor quien es su empleado y otorgarle responsabilidades y desafíos acordes con su perfil individual.

Dentro de las características biográficas podemos enumerar las siguientes: Edad, género, estado civil, antigüedad, habilidades administrativas, habilidades individuales, habilidades intelectuales, habilidades físicas y personalidad, etc. (http://www.gestiopolis.com/recursos/documentos/fulldocs/ger1/cotahis.htm)

5. Círculos de calidad: 1.- Yo pienso que es cuando se realizan trabajo en equipo, por parte de los empleados y el gerente, para poder lograr soluciones a los problemas. 2.- El círculo de calidad práctica o técnica utilizada en la gestión de organizaciones en la que un grupo de trabajo voluntario , se reúne para buscar soluciones a problemas detectados en sus respectivas áreas de desempeño laboral, o para mejorar algún aspecto que caracteriza su puesto de trabajo. Las conclusiones y resultados de estos grupos, son elevadas a las personas con responsabilidad y capacidad de decisión sobre su implantación, quienes las analizan y estudian, decidiendo su aprobación y dotándolas de recursos para llevarlas a cabo. Los grupos se reúnen de forma regular, dentro de su horario de trabajo y son entrenados por personal competente (usualmente designados como facilitadores).(http://es.wikipedia.org/wiki/C%C3%ADrculo_de_calidad)

6. Diversificación del puesto: 1.- Yo opino que es darle variedad de personalidades a diversos puestos, para poder lograr saber cuál es la personalidad que se amolda mejor al puesto en cuestión. 2.- Hace más de 35 años, adquirió popularidad la idea de expandir los puestos en forma horizontal, lo que recibió el nombre de diversificación del puesto. Al incrementarse el número y variedad de tareas que un individuo ejecutaba se produjo más diversidad en los puestos. La diferencia entre la rotación de puestos y su diversificación es sutil, sin embargo en la rotación de puestos los trabajos no se re-diseñan sino que los empleados se mueven de uno a otro sin que cambie la naturaleza de estos. La diversificación de un puesto implica cambiarlo en la realidad.( http://elcomportamientoenlaorganizacion.blogspot.mx/p/las-investigaciones-sobre-la-centran.html)

7. Emociones: 1.- Yo creo que son las reacciones que tenemos como seres humanos en diversas situaciones. 2.- Las emociones son reacciones psicofisiológicas que representan modos de adaptación a ciertos estímulos del individuo cuando percibe un objeto, persona, lugar, suceso, o recuerdo importante. (http://es.wikipedia.org/wiki/Emoci%C3%B3n)

8. Enriquecimiento del puesto: 1.- Yo creo que es dotar al puesto de actividades que lo hace más eficientes. 2.- se refiere a la expansión vertical de los puestos. Aumenta el grado en que el trabajador controla la planeación, ejecución y evaluación del trabajo. Un puesto enriquecido organiza las tareas de modo que permite que el empleado realice una actividad completa, incrementa su libertad e independencia y le da más responsabilidades y retroalimentación, por lo que los individuos tienen la posibilidad de evaluar y corregir su desempeño en el trabajo.( http://elcomportamientoenlaorganizacion.blogspot.mx/p/las-investigaciones-sobre-la-centran.html).

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