Adm Calidad

ADMNISTRACION DE LA CALIDAD

CONCEPTOS:

Calidad

• La norma ISO 8402-94 define la calidad como:

El conjunto de características de una entidad que le otorgan la capacidad de satisfacer necesidades expresas e implícitas.

• La norma ISO 9000:2000 la define como:

La capacidad de un conjunto de características intrínsecas para satisfacer requisitos.

• Goetsch & Davis, 2001 : “La Calidad es un estado dinámico asociado a productos, servicios, gente, procesos y medio ambiente que cumple o supera las expectativas”.

¿Qué es la calidad?

Buscar la Perfección, cumplir con normas establecidas, una cultura, satisfacción de expectativas, etc.

Productividad

• “La productividad es el grado de utilización efectiva de cada elemento de producción. Es sobre todo una actitud mental. Busca la constante mejora de lo que existe ya. Está basada en la convicción de que uno puede hacer las cosas mejor hoy que ayer, y mejor mañana que hoy. Requiere esfuerzos continuados para adaptar las actividades económicas a las condiciones cambiantes y aplicar nuevas técnicas y métodos.

• Productividad en términos de empleados es sinónimo de rendimiento. En un enfoque sistemático decimos que algo o alguien es productivo con una cantidad de recursos (Insumos) en un periodo de tiempo dado se obtiene el máximo de productos.

Competitividad

• Haguenauer, 1990 : Es la capacidad de una industria o empresa para producir bienes con patrones de calidad específicos, utilizando más eficientemente recursos que empresas o industrias semejantes en el resto del mundo durante un cierto período de tiempo .

• La definición de competitividad de la Harvard Business School consiste en la habilidad de un país para crear, producir y distribuir productos o servicios en el mercado internacional, manteniendo ganancias crecientes de sus recursos.

Gestión integral sistémica

Ideas fundamentales:

• Integración: Unificación, en terminología organizacional se habla de integración como la optimización de procesos que busquen la eficiencia y la eficacia.

• Sistema de Gestión: estructura de la organización, corresponde al como se va a desarrollar la atividad de la organización.

• Es un conjunto de elementos interrelacionados que funciona sincronizadamente en la búsqueda de un objetivo en común, si uno de los elementos falla hará fallar a todo el sistema.

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