Administración científica.
Enviado por saddai3 • 23 de Noviembre de 2016 • Tarea • 498 Palabras (2 Páginas) • 181 Visitas
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PRINCIPIOS DE LA COMUNICACIÓN
- De responsabilidad
- De adaptación (adaptación del receptor)
- De efectividad (usar un canal más efectivo)
- De bilateralidad (es más perfecta entre más compleja sea la respuesta del receptor)
- De la integridad (mensaje íntegro y sin distorsiones)
- De la circunstancialidad (el ambiente afecta la transmisión del mensaje entre fuente y receptor)
AUTORIDAD
- Facultad Mandar [pic 2]
- Obligación Obedecer[pic 3][pic 4]
[pic 5]
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AUXILIARES TECNICOS DE MANDO
- Disciplina
- Recompensas
- Calificar metas
- Sistema de sugerencias
- Estímulo para sugerencias
- Sistema de Quejas
DELEGACIÓN:
- COMUNICAR AUTORIDAD[pic 7]
- Atiende detalles importantes
- Incrementa la eficiencia administrativa
- Favorece la especialización
- Decisiones en base a la realidad
ESPECIES DE DELEGACION:
- General y concreta (para todas las actividades)
- Temporal o limitada (Periodo determinado)
- Lineal funcional o staff (Un jefe para todas la funciones o varios jefes para varias funciones)
- Individual o colectiva (Se comunique a una persona o un comité)
- Delegable o indelegable (Quien recibe la delegación pueda delegar a jefes inferiores o carezca de la capacidad).
REGLAS PARA DELEGAR:
- Delegación clara y precisa
- Delegación estable
- Fingir al delegado resultados que debe obtener
- Control apropiado para cada grado de delegación
- Delegación en base a políticas y reglas
- Delegación rápida en fallo de decisiones
- Delegados informados para la toma de decisiones.
SISTEMA DE DELEGACION:
- DELEGACION GENERAL (Un jefe delegue toda la autoridad)
- DELEGACION SOBRE FUNCIONES CONCRETAS
SUPERVICIONES:[pic 8]
REGLAS PARA SUPERVISAR:
- De la unidad del cuerpo de administración (medio que hagan sentir partes del cuerpo administrativo)
- De la doble preparación (preparación técnica y como jefe)
- Del fortalecimiento de la autoridad supervisora (Todos los elementos deben conocerse por el jefe)
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