Administracion ¿CON QUIÉN O CON QUIÉNES?

INTEGRACIÓN:

¿CON QUIÉN O CON QUIÉNES?

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¿CON QUÉ?

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Responde a las preguntas Con quién? o ¿ Con que? Consiste en seleccionar y obtener los recursos financieros, materiales, técnicos y humanos considerados como necesarios para el adecuado funcionamiento de un organismo social., la integracin agrupa la comunicación y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales, selección entrenamiento y compensación del personal.

Principios o Reglas.

• El hombre adecuado para el puesto adecuado.
• De la provisión de los elementos necesarios.
• De la importancia de la introducción adecuada.

La integración comprende cuatro etapas, que prácticamente constituyen sus elementos.

• Reclutamiento: obtención de los candidatos para ocupar los puestos de la empresa (Proceso de identificación y hacer llegar buenos candidatos a ocupar un puesto dentro de la organización).
• Selección: mediante la utilización de ciertas técnicas, elegir entre los diversos candidatos el más idóneo para el puesto, de acuerdo con los requerimientos del mismo (Proceso para elegir dentro de los buenos candidatos al mejor).
• Contratación: (Derechos y obligaciones del trabajador y del patrón escrito dentro de un contrato
• Introducción o inducción: articular o armonizar adecuadamente al nuevo elemento con los objetivos de la empresa y con el ambiente organizacional Dar orientación a la persona contratada a la persona contratada respecto a la organización, su ambiente de trabajo, servicios, permitiendo una rápida adaptación del trabajador
• Capacitación y desarrollo: lograr el desenvolvimiento e incremento de las capacidades del personal para lograr su máxima eficiencia.

Términos relacionados

• Capacitación: proceso planeado tendiente a proporcionar y desarrollar las habilidades, conocimientos, actitudes y aptitudes para que el trabajador pueda desempeñar de la mejor manera posible las actividades que requiere su puesto. Es de carácter teórico
• Adiestramiento: conjunto de técnicas para lograr destrezas y hablidades en los trabajadores. Es de carácter práctico
• Entrenamiento: consiste en preparar a un trabajador, para que comience a trabajar a inmediato o corto plazo
• Desarrollo: actividad que permite elevar el nivel cultural del trabajador, aprovechando al máximo sus potencialidades y promoviendo su motivación permanente.
• Formación; consiste en el cultivo de valores y lograr la  identificación plena del trabajador para con la empresa

-INTEGRACIÓN DE COSAS

a).- Del carácter administrativo de esta integración.

Este principio nos dice que dentro de las funciones técnicas existen elementos esencialmente administrativos, los cuales deben estar coordinados para lograr el éxito en la integración

b).- Del abastecimiento oportuno.

Dice que todos los recursos materiales representa una inversión, por lo tanto debe disponerse en cada momento de lo precisamente necesario de acuerdo a los márgenes de planeación y organización de tal forma que ni falte restando eficiencia, ni sobre incrementando costos y por lo consiguiente disminuyendo las utilidades.

c).- De la instalación y mantenimiento.

Este nos dice que toda instalación y mantenimiento deben planearse con especial para reducir al mínimo la improductividad ocasionada por estas actividades.

d).- De la delegación y control.

Dice que a cada grado de responsabilidad le corresponde un grado de control que mantenga permanentemente informado al Gerente General de los resultados de cada función, ya que difícilmente un hombre puede conocer de todo, técnicamente.

-INTEGRACIÓN DE TECNOLOGIA.

La integración de la tecnología consiste en obtener todos aquellos elementos necesarios para complementar a las aplicaciones de una empresa, logrando un cambio que le permita definir opciones de crecimiento a mediano y largo plazo. Para integrar correctamente la tecnología se siguen los siguientes pasos:

1.- Identificar plataformas y principios de tecnología.

2.- Definir el tipo de tecnología, distribución de datos y aplicaciones.

3.- Relacionar la tecnología con la distribución de los departamentos de la empresa.

4.3. INTEGRACION DE LAS PERSONAS

Como parte de un proceso que garantice la buena dirección de una empresa, es sin duda alguna la integración del recurso humano, parte indispensable para el cumplimiento de los planes a corto, mediano y largo plazo.

1. Reclutamiento.

Es el acopio de diferentes prospectos a ocupar un puesto en particular a través de diversos medios y formas de reclutamiento con el objeto de hacer de las personas ajenas a la empresa, candidatos a ocupar un puesto en ella.

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