Administracion Cientifica

empresa se perjudica y a su vez puede traer problemas con los empleados de ésta.

CONCLUSIONES

En particular, Taylor tiene una visión concreta de la Administración en las organizaciones.

Primeramente, aunque un trabajador se desempeñe de manera eficiente se le debe capacitar para que éste siga aumentando su eficiencia en cada una de sus labores o tareas asignadas, ya que sino se hace nada al respecto, tal vez sólo se mantenga en el mismo nivel o intente disminuir su nivel de desempeño, lo cual no beneficia a la organización.

También se considera que debe existir alguien que supervise al empleado y verifique que las labores o tareas asignadas se realicen de manera correcta y en caso de que éste tenga un contratiempo su jefe inmediato lo auxilie hasta resolver las contingencias presentadas y a la vez el empleado pueda crear experiencia en cuanto a problemas.

Por otro lado, los empleados y los administradores deben mantener su postura, realizar cada una de sus funciones laborales y aceptar sus responsabilidades de cada una de ellas, pero sin tomar papeles que no les atribuye. Es por eso, que cada uno debe poner su límite para que después no se pierda el control y el respeto entre cada uno de ellos.

Por último, Taylor no recomienda el trabajo en grupo o en equipo ya que algunos tienden a imitar conductas de flojera de otros compañeros y el desempeño en la empresa no es igual, por lo cual no hay eficiencia en ellos.

En la mayoría de las empresas debe

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