Administracion De Produccion

Introducción

Para el alcance de la Misión y Visión organizacional, toda empresa debe indudablemente diseñar un proceso de planificación que garantice y simplifique las tareas y actividades necesarias para tal fin. Dicho proceso debe ser coherente, sistemático y de enlace entre los distintos niveles jerárquicos de la misma.

La planificación o planeación fue establecida como uno de los procesos administrativos por Henri Fayol, en su denominada Teoría Clásica de la Administración, definiendo como procesos administrativos la planificación, organización, dirección, control y coordinación.

Son muchas las definiciones dadas al respecto. Según Fayol, citado por Chiavenato (1995), la planificación “implica la evaluación del futuro y la previsión en función de él. Unidad, continuidad, flexibilidad y valoración son los aspectos principales de un buen plan de acción”.

Planificación Táctica o Planificación

Suele relacionarse con la toma de decisiones a corto plazo, en general para sobrellevar una crisis inesperada. Cuando un producto vende menos de lo previsto, por ejemplo, es necesario actuar, sea bajando el precio o mejorando la oferta mediante la inclusión de accesorios o la elaboración de paquetes. Estas acciones deben estar de acuerdo con el plan estratégico que se trazó en un principio.

La planeación táctica comienza a partir de la planeación estratégica, la empresa puede desarrollar los planes tácticos, es decir, comienza a desglosar la planeación estratégica en varias planeaciones tácticas o planes tácticos. Es necesario que estos últimos se integren y coordinen de modo adecuado en la planeación estratégica.

Métodos más utilizados en la Planificación Táctica

Planificación Empresarial

Una de las funciones fundamentales del proceso de dirección de una empresa. Consiste en la selección de los objetivos de la organización y en la elección de las estrategias y políticas globales, así como los planes y procedimientos que normalmente a más corto plazo contribuirán a la consecución de aquéllos. La planificación empresarial realiza una proyección de la vida de la empresa en un futuro, pero teniendo siempre en cuenta el entorno social y económico que la rodea.

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