Administracion Dl Tiempo
Enviado por pripaenma • 14 de Octubre de 2013 • 708 Palabras (3 Páginas) • 351 Visitas
DEFINICIONES
• ADMINISTRACIÓN DE TIEMPO
Según Mayté Borbón Acuña, la administración de tiempo se refiere al análisis del uso de este recurso en forma regular, para comprender la forma más adecuada de usarlo efectivamente. Esto obliga a ser explícito en cuanto al valor otorgado a la vida personal y profesional, y dirigir sus esfuerzos en concordancia. (Borbón Acuña, http://www.slideshare.net/caroo22ruiz/tema-11-unidad-1-administracion-del-tiempo)
La administración del tiempo es determinar cómo usamos nuestro tiempo para alcanzar nuestros objetivos en el menor tiempo posible. (http://www.degerencia.com/articulo/administracion_del_tiempo_en_la_vida_y_en_el_trabajo)
• EFICIENCIA
Aplicada en la administración, la eficiencia significa "operar de modo que los recursos sean utilizados de forma más adecuada”. (Oliveira Da Silva Reinaldo, 2002, Pág. 20)
La eficiencia consiste en "hacer más en menos tiempo". Pero el supuesto subyacente es que la "cantidad" y la "velocidad" son lo mejor. (Domínguez Moreno, http://es.scribd.com/doc/95584257/DEFINICION-ADMINISTRACION-DEL-TIEMPO)
• EFECTIVIDAD
La palabra efectividad adquiere su origen del verbo latino "efficere", que quiere decir ejecutar, llevar a cabo u obtener como resultado. Cuando un individuo practica la efectividad en su trabajo, su tiempo rinde mucho más y sus niveles de bienestar aumentan, ya que éste sentirá que está cumpliendo con sus labores cotidianas de forma eficiente. (http://www.degerencia.com/tema/efectividad)
Efectividad. f. Calidad de efectivo. II Mil. Posesión del empleo de que solo se tenía el cargo. (De Toro y Gisbert M., 1968. p. 378.)
La efectividad involucra la eficiencia y eficacia, es decir, el logro de los resultados programados en el tiempo y con los costos más razonables posibles. Supone hacer lo correcto con exactitud y sin ningún desperdicio de tiempo y recursos. (http://es.scribd.com/doc/46045187/Definicion-de-Eficiencia-eficacia-control-urgente-control-importante-agenda-ejecutiva-y-matriz-de-administracion-del-tiempo)
• CONTROL URGENTE
Lo Urgente está dado por las tareas y actividades que exigen de nosotros una atención inmediata. Podemos definir a la atención de lo Urgente como toda tarea o actividad en la que ejercitamos nuestra capacidad de respuesta actual a los desafíos que se nos presentan. Esta capacidad se expresa a través de la producción de resultados cotidianos de una organización o en nuestra vida diaria. Para comprender mejor estos aspectos, Stephen Covey (1989), en su libro "Los 7 hábitos de la gente altamente efectiva", describe una serie de principios (que debemos tomar sólo como recomendaciones), que pueden ayudarnos a tener una administración del tiempo efectiva y propone para ello una “Matriz de Administración del Tiempo”, que está dividida en cuatro cuadrantes. (http://es.scribd.com/doc/46045187/Definicion-de-Eficiencia-eficacia-control-urgente-control-importante-agenda-ejecutiva-y-matriz-de-administracion-del-tiempo)
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