Administracion General

1.- ¿Explique la importancia de administración científica establecida por f. Taylor?

El objetivo principal de una buena administración es pagar salarios altos y lograr bajos costos unitarios, es una muy buena teoría desde el punto de vista que el lo quieres expresar, pero todos sabemos , que no en todas las empresas de nuestro país se aplica esa teoría, en algunas es mas importante la ganancia que ella pueda obtener que el trabajador mismo, cuando tu tienes un trabajador con un salario de acuerdo al mercado o costo de la vida el trabajador esta conforme, y de acuerdo alas políticas de la empresa e incluso estas mas accesible a cualquier petición que te puedan hacer como por ejemplo quedarte trabajando hasta mas tarde hacer sobretiempo el fin de semana o trasladarte a cualquier punto del país a cumplir con un trabajo o cualquier actividad que se te de en el trabajo, porque no habrán problemas, ya que sabes que eso significara un buen pago de tus horas extras o días fuera de la zona, un trabajador contento y satisfecho con su remuneración puede ser mucho mas eficiente y productivo para la empresa en que trabaje., la verdad que de acuerdo la teoría científica establecida por Frederick Taylor como lo decía anteriormente es buena , pero no se aplica en todas partes ni en todas las empresas, también saque ideas de internet de la pagina www.elrincondelvago.com , y había algo muy importante que el hablaba y me llamo la atención , el tener al operador , operario o trabajador ocupado sin perdida de tiempo es muy importante tanto como para la empresa como para el trabajador ya que no hay tiempo de distraerse y así aburrirse y con esto poder tener accidentes.

Sin duda lo que nos quiere dar a demostrar Taylor con su teoría es la importancia que tiene el trabajador en la empresa que tanto trabajador y empleador sean iguales de acuerdo a sus capacidades, un trabajador feliz produce mas, con seguridad y eficiencia.

Es importante destacar y seria de gran idea en chile ya que como lo dije anteriormente no todas las empresas tienen esta capacidad de pensar o actuar frente a sus trabajadores, es el capacitar a cada obrero de acuerdo a sus capacidades buscar un puesto de trabajo donde este mismo pueda rendir y entregar su 100 % de la capacidad de entrega y motivación, para que hablar de los incentivos que el trataba de imponer a raíz de salarios mas altos y premios por producción o por motivaciones de los trabajadores. En resumen podemos decir que la teoría científica de Taylor es muy buena piensa en los trabajadores, la producción, el crecimiento de la empresa y el mejoramiento de todo ámbito a nivel empresarial.

"Explicare en el sistema que yo veo en mi empresa, trabajo actual"

2.- ¿Que principios de fayol se aplican en la actualidad en las empresas chilenas?

 División del trabajo: Pienso que este principio se ocupa en algunas empresas no en todas, son las capacitaciones que se hacen a los trabajadores para reforzar sus conocimientos y aplicarlos con calidad y eficiencia en el trabajo a realizar, tanto a la empresa como al trabajador son muy buenas, para el trabajador es bueno para el curriculum y para la empresa para evitar errores en el trabajo.

 Autoridad y responsabilidad: También la podemos encontrar en nuestro sistema de trabajo en chile, si hay autoridad, experiencia valor moral etc.

 Disciplina: Si por lo menos en mi empresa de trabajo actualmente, si sucede se respetan los acuerdos ya sea de bonos o acuerdos mutuos que hemos llegado a tener entre trabajador empresa.

 Unidad de mando: A veces no se produce porque llega un supervisor da una orden y al rato llega otro y da otra, pero casi siempre son cosas o problemas que se solucionan en el momento.

 Unidad de dirección: La unidad de dirección la verdad que estoy medio confundido, pero lo puedo asimilar val departamento de maquinaria donde existe un jefe de maquinaria y el es el responsable de todas las áreas de maquinaria ye diferentes trabajos que se efectúen en su área.

 Subordinación del interés individual al general: También media confusa, pero puedo decir que cuando

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