¿Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor?

Desarrollo

1. ¿Explique la importancia de administración científica establecida por F. Taylor? Después de haber leído los contenidos de esta semana, pude llegar a la conclusión que la teoría de Frederick Taylor aportó de manera sustancial al desarrollo de la actividad administrativa en el mundo, ya que podemos ver, sin quitarles mérito, que varios de los demás escritores, científicos o investigadores de la época se apoyaron en las teorías de Taylor para ir mejorando la teoría general de la administración.

Haciendo una pequeña reseña acerca de Frederick Taylor, podemos decir que nació en Filadelfia, E.E.U.U. Comenzó como obrero en la Midvale Steel Co. Luego, en 1885, después de graduarse de ingeniero en el Stevens Institute, pasó a ser supervisor y jefe de taller.

Recordemos que Frederick Taylor es conocido como el “Padre de la administración científica”, ya que él, mediante un estudio minucioso a la estructura y organización de las empresas de su época estableció una visión nueva de la administración, la cual es:

1.- El objetivo de una buena administración es pagar salarios altos y lograr bajos costos unitarios.

2.- Para lograr este objetivo se deben aplicar métodos científicos de investigación y experimentación con los que sea posible formular procesos estándares que permitan controlar las operaciones.

3.- Los empleados deben ser científicamente seleccionados para colocarlos donde puedan aplicar sus aptitudes.

4.- Los empleados deben ser entrenados para desarrollar sus habilidades en el desempeño de sus funciones.

Entre otras cosas Taylor finalmente reafirmó que el papel de los administradores es planear y controlar, que los principales métodos científicos de la administración son la observación y la medición y también se dio cuenta que los obreros trabajan mejor cuando los colocan en el puesto indicado y con las condiciones indicadas, en definitiva, y como lo dije anteriormente los análisis y estudios realizados por Taylor hasta el día de hoy están más que vigentes, y aún son empleados por los administradores actuales.

2. ¿Qué principios de Fayol se aplican en la actualidad en las empresas chilenas? Los principios de Fayol que se aplican en las empresas Chilenas en la actualidad son:

1.División del Trabajo: Cuanto más se especialicen las personas, con mayor eficiencia desempeñarán su oficio. Este principio se ve muy claro en la moderna línea de montaje.

2.Autoridad: Los gerentes tienen que dar órdenes para que se hagan las cosas. Si bien la autoridad formal les da el derecho de mandar, los gerentes no siempre obtendrán obediencia, a menos que tengan también autoridad personal (Liderazgo).

3.Disciplina: Los miembros de una organización tienen que respetar las reglas y convenios que gobiernan la empresa. Esto será el resultado de un buen liderazgo en todos los niveles, de acuerdos equitativos (tales disposiciones para recompensar el rendimiento superior) y sanciones para las infracciones, aplicadas con justicia.

4.Unidad de Dirección: Las operaciones que tienen un mismo objetivo deben ser dirigidas por un solo gerente que use un solo plan.

5.Unidad de Mando: Cada empleado debe recibir instrucciones sobre una operación particular solamente de una persona.

6. subordinacion del interés individual al general: esto se explica por sí mismo; cuando

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