Administracion General

República Bolivariana de Venezuela Ministerio del Poder Popular para la Educación

ESQUEMA

Conceptos básicos de Administración General

Proceso Administrativo

 Previsión (Planeación)

 Organización

 Coordinación

 Dirección

 Evaluación

 Control

Elementos administrativos

 Políticas

 Personal:

 Obtención del Personal

 Conservación del Personal

 Desarrollo del Personal

 Alejamiento del Personal

o Maquinaria y Quipos

o Insumos

o Planta Física

• Hospitalización

• Atención Ambulatoria

• Intermedia o de Colaboración Diagnóstica y Terapéutica

• Servicio general o de Apoyo

Administrativo

• Administración

Teorías Organizacionales

 Organización

 Administración

 Características de las Organizaciones

 Teoría de la doctrina administrativa

 Teoría de la racionalización del trabajo organizacional

 Teoría da la organización burocrática

 Teoría de la organización de las relaciones humanas

 Teoría de la organización sistémica

Desarrollo

Conceptos básicos de Administración General

La administración es el proceso de planear, organizar, dirigir y controlar el trabajo de las personas que integran una organización y el adecuado uso y empleo de los recursos materiales, financieros y tecnológicos con el propósito de alcanzar objetivos de manera eficiente, eficaz y productiva.

Se puede definir la administración como una estrategia, un proceso de trabajo grupal que nos guía hacia el alcance de nuestros objetivos emprendidos en una organización determinada. La prestación del servicio de salud exige algún tipo de acción organizada y coordinada, he aquí donde el personal de salud se convierte en actor clave en:

 La ejecución de las funciones administrativas: previsión, organización, dirección, coordinación y control.

 La aplicación de principios administrativos a toda organización.

 Administrar el cambio y la productividad.

De lo dicho anteriormente surge la evidencia de que la administración es un medio y no un fin es una herramienta a disposición del hombre.

Proceso Administrativo

Es el proceso cuyo objeto es la coordinación eficaz y eficiente de los recursos de un grupo social para lograr sus objetivos con la máxima productividad.

Proceso administrativo la administración de empresas, o ciencia administrativa es una ciencia social que estudia la organización de las empresas y la manera como se gestionan los recursos, procesos y resultados de sus actividades. Según Fayol, quien es considerado como el “padre de la teoría administrativa moderna”, la administración puede verse como un proceso compuesto por funciones básicas: planificación, organización, integración de personal, dirección y control. Fayol hizo énfasis en la importancia y necesidad de enseñanza de la administración, además formuló catorce principios básicos para una administración efectiva.

 Previsión (Planeación)

Según Fayol se entiende como “calcular el porvenir y prepararlo” una buena planeación conlleva un programa de acción que implica:

 Previsión: proyección hacia el futuro

 Unidad: un solo plan.

 Continuidad: persistencia en el tiempo.

 Flexibilidad: capacidad de adaptación y cambio.

 Precisión: apuntar hacia el factor clave de éxito.

 Organización

Es una estructura que ayuda a crear un ambiente propicio para la humanidad, es una herramienta administrativa no de un fin en sí mismo aunque la estructura debe definir las tareas a realizar.

Diseñar una estructura organizacional eficaz no es una tarea administrativa fácil.

 Coordinación

La coordinación es un proceso que consiste en integrar las actividades de departamentos independientes a efectos de perseguir las metas de la organización con eficacia. Sin coordinación, la gente perdería de vista sus papeles dentro de la organización y enfrentaría la tentación de perseguir los intereses de su departamento, a expensas de las metas de la organización.

El grado de coordinación dependerá de la naturaleza de las tareas realizadas y del grado de interdependencia que existe entre las personas de las diversas unidades que las realizan.

 Dirección

Consiste en influir en los seres humanos a que contribuyan a la obtención de las metas de la organización del grupo; se refiere a los aspectos de la administración, la dirección implica motivación, estilo y enfoques de liderazgos y comunicación.

 Evaluación

Consiste en calcular las acciones que se llevaran a cabo tomando en cuenta el desempeño, las estrategias y las acciones en comparación con las metas y los planes donde la planeación debe preceder al control.

 Control

Es una etapa primordial en la administración mide y muestra si los planes están funcionando bien. Si persisten las desviaciones, se indica la corrección.

Logras que los hechos se ajusten a los planes significa encontrar a la persona responsable de los resultados.

Elementos administrativos

Está constituida por la política y personal

 Políticas

Se puede entender como normas muy general y amplias que indican los límites que deben tomase antes de desarrollar ciertas actividades.

Para que una empresa adquiera mayor significado debe existir una política ya

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