ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Administracion Gerencial


Enviado por   •  9 de Junio de 2014  •  2.327 Palabras (10 Páginas)  •  249 Visitas

Página 1 de 10

Tipos de sociedades

Para que exista una sociedad es necesaria la participación de dos socios como mínimo, y que por lo menos cada uno adquiera un número de acciones.

Las sociedades se constituyen por la manera en la que los socios establecen su responsabilidad, participación y actuación en la empresa. Por lo que no hay una que sea la mejor para las pequeñas y medianas empresas (Pymes). Todo depende de las necesidades de cada negocio e individuo.

El capital social debe ser mínimo de cincuenta mil pesos y debe realizarse una exhibición en efectivo de 20% del valor de cada acción pagadera en numerario.

La Ley General de Sociedades Mercantiles reconoce seis tipos de sociedades mercantiles: sociedad en nombre colectivo, sociedad en comandita simple, sociedad de responsabilidad limitada, sociedad anónima, sociedad en comandita por acciones y sociedad cooperativa.

Sociedad en comandita simple. Es una sociedad formada por dos clases de socios: colectivos y comanditarios. Los socios comanditarios responden limitadamente en las deudas sociales sólo con el importe que pusieron en la sociedad. Los socios colectivos responden personal e ilimitadamente con su propio patrimonio frente a las deudas sociales.

Sociedad de responsabilidad limitada. Sociedad en la cual el capital está dividido en participaciones sociales que se integrarán por las aportaciones de todos los socios, quienes no responderán personalmente de las deudas sociales.

Sociedad anónima. Se compone exclusivamente de socios cuya obligación se limita al pago de sus acciones. La denominación es libre, pero distinta de la de cualquier otra sociedad y al emplearse irá siempre seguida de las palabras Sociedad Anónima o de su abreviatura S.A.

Sociedad en comandita por acciones. Se compone de uno o varios socios comanditados que responden a las obligaciones sociales, y de uno o varios comanditarios que únicamente están obligados al pago de sus acciones.

Sociedad cooperativa. Asociación de personas naturales y/o jurídicas que se proponen mejorar la situación económica y social de sus componentes y la del entorno social en que se mueven. Los intereses colectivos están por encima de los particulares. Las sociedades bajo este régimen se pueden dividir en: producción o de consumo.

A pesar de que este trámite tarda hasta tres meses, es un requisito cuyo precio es accesible para cualquier negocio.

SOCIEDADES Y SUS CARACTERISTICAS

Nombre de la sociedad

Responsabilidad

Número de socios

Capital mínimo

Sociedad en nombre colectivo: Ilimitada, subsidiaria y solidaria Mínimo 2, máximo No establece la ley, Ilimitado

Sociedad en comandita simple: Socios comanditados: ilimitada, subsidiaria y Mínimo 2 máximo No establece la ley.

Solidaria

Ilimitado

Socios comanditarios: únicamente por el pago de sus aportaciones.

Sociedad de responsabilidad Solo están obligados al pago de sus Mínimo 2 máximo 50. Mínimo 3,000 pesos. Limitada, aportaciones.

Sociedad Anónima: Su obligación se limita al pago de sus acciones. Mínimo 50,000 pesos. Mínimo 2 máximo, ilimitado

Sociedad en comandita por acciones: Socios comanditados: Mínimo 2 máximo No establece la ley.

Ilimitada, subsidiaria y solidaria ilimitado

Socios comanditarios: únicamente al pago de sus acciones.

Sociedad cooperativa, Igualdad esencial en derechos y obligaciones.

Mínimo 5 socios, No establece mínimo la ley, pero siempre serán de capital variable.

1. Formas y tipos de estructuras Organizacionales

Una estructura organizacional es establecer un sistema de papeles que han de desarrollar los miembros de una entidad para trabajar juntos de forma óptima y que se alcancen las metas fijadas en la planificación. Son los diferentes patrones de diseño para organizar una empresa, con el fin de cumplir las metas propuestas y lograr el objetivo deseado.

Para seleccionar una estructura adecuada es necesario comprender que cada empresa es diferente, y puede adoptar la estructura organizacional que más sea como de a sus prioridades y necesidades

El comportamiento de las organizaciones se orienta hacia ciertas metas que los miembros del grupo conocen de alguna manera. Las organizaciones utilizan conocimientos y técnicas para la consecución de sus tareas. La organización implica actividades estructurales e integradas; es decir, individuos que trabajan juntos o cooperan en relaciones de interdependencia. La noción de interrelación supone un sistema social. Por ello, se puede afirmar que las organizaciones consisten en:

1) arreglos orientados a una meta, individuos con un propósito;

2) sistemas psicosociales, individuos que trabajan en grupos;

3) sistemas tecnológicos, individuos que utilizan conocimientos y técnicas; y

4) una integración de actividades estructuradas, individuos que trabajan junto en relaciones estructuradas.

Estructuras organizacionales formales.

Una organización formal es la constituida por una sanción oficial para lograr objetivos determinados, en ocasiones se le cita como una jerarquía de puestos; existen cuatro componentes básicos en la organización formal, Las personas que son asignadas y ejecutan este trabajo, El ambiente en el cual se ejecuta el Las relaciones entre las personas ó las unidades las unidades trabajo-personas.

Estructura Lineal:

Esta forma de organización se conoce también como simple y se caracteriza por que es utilizada por pequeñas empresas que se dedican a generar uno o pocos productos en un campo específico del mercado. Es frecuente que en las empresas que utilizan este tipo de organización, el dueño y el gerente son uno y el mismo Debido a su forma, ésta es rápida, flexible, de mantenimiento de bajo costo y su contabilidad es clara; además la relación entre superiores y subordinados es cercana y la toma de decisiones se hace ágil

Estructura Matricial

Esta estructura consiste en la agrupación de los recursos humanos y materiales que son asignados de forma temporal a los diferentes proyectos que se realizan, se crean así, equipos con integrantes de varias áreas de la organización con un objetivo en común: El Proyecto, dejando de existir con la conclusión del mismo. Los empleados dentro de la matriz poseen dos jefes; un jefe de función: quien es la cabeza de la función, es

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (15 Kb)
Leer 9 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com