Administracion Y Gerencia

GERENCIA:

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro de sus múltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar todos los recursos a través del proceso de planeamiento, organización dirección y control a fin de lograr objetivos.

OBJETIVOS DE LA GERENCIA:

• Posición en el mercado

• Innovación

• Productividad

• Recursos físicos y financieros

• Rentabilidad ( rendimientos de beneficios)

• Actuación y desarrollo gerencial

• Actuación y actitud del trabajador

• Responsabilidad social

FUNCIONES DE LA GERENCIA

Planteamiento: Cuando la gerencia es vista como un proceso, planeamiento es la primera función que se ejecuta.

2. Organización: Para poder llevar a la práctica y ejecutar los planes, una vez que estos han sido preparados, es necesario crear una organización. Es función de la gerencia determinar el tipo de organización requerido para llevar adelante la realización de los planes que se hayan elaborado

3. Dirección: Esta tercera función general envuelve los conceptos de motivación, liderato, guía, estimulo y actuación.

4. Control: La función de control es ejercida continuadamente, y aunque relacionada con las funciones de organización y dirección, está más íntimamente asociada con la función de planeamiento.

IMPORTANCIA DE LA GERENCIA:

Es importante que las empresas tengan niveles de jerarquización que les permita dirigir todas sus actividades al cumplimiento de los objetivos, esto no sería posible si no existiera un nivel donde su trabajo exclusivamente corresponda a la toma de las decisiones, la definición de los lineamientos que se deben seguir para el logro de los objetivos establecidos, y por sobre todo la responsabilidad que asumen al pertenecer a dicho nivel.

De dicho nivel depende totalmente el éxito o el fracaso del negocio, la capacidad que posee para dirigir a un grupo determinado de personas y logre así el cumplimiento de los objetivos en un todo y no individualmente, es el motivo por el que la existencia de una gerencia es de vital importancia ya que permite planificar, organizar, dirigir y controlar cada uno de los procesos y de las actividades que se desarrollan dentro la empresa.

Cada una de las funciones que desempeña la gerencia son vitales para que las diferentes áreas e individuos que las conforman coordinen de tal manera se pueda llegar a un mismo fin.

CARACTERÍSTICAS DE LA GERENCIA:

1. Caso particular de grupo.

2. Reglas explícitas.

3. Grado de formalización.

4. La organización se da en un espacio, tiempo y cultura determinada.

5. Presenta conductas recurrentes.

6. Las organizaciones básicamente orden.

7. Se orientan a una finalidad.

8. Generan consecuencias en el ambiente creados en un punto temporal inicio de actividad.

9. Orden jerárquico establecido, normas y reglas que cumplir.

10. Producen o venden bienes y servicios (empresa).

11. Dan y generan trabajo (empresa).

ADMINISTRACIÓN:

La administración es un proceso muy particular consistente en las actividades de planeación, organización, ejecución, y control, desempeñadas para determinar y alcanzar los objetivos señalados con el uso de seres humanos y otros recursos.

OBJETIVOS DE LA ADMINISTRACIÓN:

1. Alcanzar en forma eficiente y eficaz los objetivos de un organismo social.

2. Es permitirle a la empresa tener una perspectiva más amplia del medio en el cual se desarrolla

3. Asegurar que la empresa produzca o preste sus servicios.

FUNCIONES DE LA ADMINISTRACION:

1. Planeación: implica la evaluación de futuro y la previsión en función de él. Unidad continuidad, flexibilidad y valoración son los aspectos principales de un buen

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