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Administracion desafios ing comercials XXI.


Enviado por   •  30 de Junio de 2016  •  Apuntes  •  776 Palabras (4 Páginas)  •  262 Visitas

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Ensayo Introducción a la administración.

Rocío Mujica Oliveros.

¿Cuáles son los desafíos del ingeniero comercial del siglo XXI?

Dentro de una empresa el ingeniero comercial es el profesional encargado de encontrar los problemas y desarrollar soluciones para ellos. Su meta es crear valor en las compañías y su labor es realizar la gestión general, tomando en cuenta las variables del mercado, los gustos y la condición económica del grupo objetivo. Al ser una parte fundamental de la empresa debe estar al tanto de todas las alternativas que puedan determinar el curso de ésta.

Y al ser insertos hoy por hoy en una época de cambios, es necesario que el ingeniero comercial se adapte de acuerdo a ellos. Para esto debe tener diferentes cualidades, entre ellas ser estratégico, poseer diversos conocimientos para poder desarrollarse en múltiples entornos, ser un líder más que un jefe y poner en practica la diversidad creando así un ambiente con igualdad de oportunidades.

En base a diversas encuestas realizadas a profesionales del rubro, se pueden destacar las siguientes opiniones respecto a cuáles son los desafíos en este siglo del ingeniero comercial:

  1. Creo que el desafío es lograr la optimización de los recursos. Cada vez hay menos recursos y tenemos que sacarle el mayor provecho.
  2. Formación integral en un mundo más globalizado.
  3. Mirada integral del mercado, visión analítica del entorno, para lograr la adecuada gestión administrativa.
  4. Yo veo más al Ingeniero Comercial con un enfoque en los negocios, puede ser innovación en la forma de hacer negocios el desafío de éste.
  5. Comunicación de una empresa a distancia con redes sociales y una nueva forma de administrar una estructura completa internamente y con los clientes.

Entonces cuales son los desafíos que un ingeniero comercial deberá enfrentar en este siglo, según mi punto de vista; lo primero y más importante es ser un líder y no un jefe, por una simple razón, el primero busca formar un equipo de trabajo donde el ambiente sea optimo y se desarrollen con fluidez las ideas y que éstas nazcan dentro del grupo y no necesariamente pertenezcan al líder, en cambio el segundo manda, da órdenes, no crea un espacio en donde se dé la comunicación. Además, creo necesario que los empleados se sientan a gusto en su sitio de trabajo para que sus labores sean efectivos y eficaces, y estos sitios los otorga el líder.

Retomando las opiniones de los ingenieros entrevistados, creo que tanto la optimización de recursos, la formación integral en un mundo más globalizado, la mirada integral del mercado y la visión analítica del entorno, para lograr la adecuada gestión administrativa, son situaciones que necesariamente se enfrentará un ingeniero comercial, pero se debe aclarar que estos no son sino desafíos de una concepción más tradicional (y algo anticuada) del ejercicio profesional de la ingeniería comercial. El estudiante moderno debe tener presente que sus mayores desafíos en la preparación de la profesión son la renovación y la innovación de la actividad mercantil.

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