Administracion

PREGUNTAS

1. A que le llamamos toma de decisiones

Es la selección de un curso de acción entre varias alternativas

2. Se dice que constituye la esencia de la planeación

La toma de decisiones

3. Cuál es la actividad primordial de los administradores

La toma de decisiones

4. Cuáles son los pasos para la toma de decisiones

•Establecimiento de premisas

•Identificación de alternativas

•Evaluación

•Elección

5. A que le llamamos satisfaciente

Es el proceso de selección de un curso de acción satisfactorio o aceptable frente a determinadas circunstancias

6. Cuáles son los factores limitantes

Es algo que se interpone en el camino del cumplimiento de un objeto deseado

7. Para seleccionar el mejor curso de acción alternativo se deben identificar y superar los factores que más firmemente se oponen

Principio del factor limitante

8. Qué tipo de factores existen

Factores Cuantitativos y factores Cualitativos

9. Cuáles son los factores cuantitativos

Son aquellos que pueden medirse en términos numéricos

10. Cuáles son los factores Cualitativos

Son aquellos intangibles que son difíciles de medir con números

11. A que nos referimos con el análisis marginal

Es para comparar los ingresos adicionales producidos contra los costos adicionales

12. Que persigue el análisis de costo beneficio

La mejor proporción de beneficios y costos

13. Cuáles son los 3 enfoques para la selección de una alternativa

•Experiencia

•Experimentación

•Investigación y análisis

14. A que nos referimos con la experiencia de un administrador

Es la acumulación de todos los éxitos así como los errores cometidos en el pasado las cuales nos sirven de guía para el futuro

15. Es una modalidad obvia para decidir entre alternativas consiste en probar una de ellas para ver qué sucede

Experimentación

16.Es un método que supone la resolución de un problema mediante su previo conocimiento profundo

Investigación y análisis

17.A que se le llama decisiones programadas

Son las que se aplican a problemas rutinarios

18.Cuales son las decisiones no programadas

Son las que se aplican a situaciones no estructuradas novedosas y vagamente definidas de naturaleza no recurrente

19.Cual es uno de los factores mas importantes en la administración de personas

La creatividad

20. A que nos referimos al hablar de creatividad

Desarrollar nuevas ideas

21.A que nos referimos con innovación

Significa usar nuevas ideas

23.A que le llamamos lluvia de ideas

Es en donde se aportan muchas ideas diferentes para la solución de un problema

24.Cuales son las reglas para las Lluvias de ideas

•No criticar ninguna idea

•Mientras mas extremas sean las ideas mejor

•Estimular el progresivo mejoramiento de las ideas

•Alentar la cantidad de ideas producidas

PREGUNTAS CAP 7

1. Es una estructura de funciones o puestos intencional y formalizada

La organización

3. Que tipos de organizaciones existen

Formales e informales

4.Cuales son las organizaciones formales

La estructura intencional de funciones en una empresa formalmente organizada

5.Cuales son las organizaciones informales

Una red de relaciones interpersonales que se dan cuando se asocia la gente

6.Designa un área división o sucursal en particular de una organización

Departamento

7.Es en donde un administrador posee autoridad respecto al desempeño de actividades especificas

Departamento

8.Cual es el propósito de una organización

Volver eficaz la cooperación humana

10.Un tramo administrativo estrecho es el que

Se asocia con muchos niveles

12.Nos dice que hay un limite de subordinados al cual un administrador puede supervisar con eficacia

Principio del tramo de administración

15. poseen la capacidad de percibir una oportunidad y ponerla en marcha para su operación

Los Emprendedores

16.Supone el estado de insatisfacción con las cosas prevalecientes y la necesidad de hacer las cosas de diferente manera

Espíritu emprendedor

17.A que se refiere la reingeniería de la organización

Es el replanteamiento fundamental y rediseño radical de los procesos empresariales

CAPITULO 8

1.A que nos ayuda la Departamentalización

A determinar el número de subordinados los cuales podemos supervisar directamente de manera efectiva

2.Es el tipo de Departamentalización que expresa lo que comúnmente la empresa hace

Departamentalización por función empresarial

6.Cual es la Departamentalización funcional de las empresas

Es en donde se enumeran las

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