Administracion

Teoría General de la Administración

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Martinez, Pablo Arturo

Mendez, Jose Juan

Telles, Camila Elizabeth

Valero, Dario

Vilte, Abigail Monserrat

Maxi 

CONCEPTOS CLAVES

ACTIVIDADES: Conjunto de operaciones o tareas propias de una persona o entidad. Conjunto de acciones combinadas que realizan las organizaciones para el logro de los objetivos, las mismas deben ser planificadas, pautadas y no deben ser arbitrarias

ADMINISTRACION: Es una ciencia que estudia y organizaciones con fines descriptivos, para comprender su comportamiento, su evolución, su crecimiento y su conducta.

ARTE: Manifestación de la actividad humana mediante la cual se expresa una visión personal y desinteresada que interpreto lo real o imaginado.

CENTRO DE PODER: son los que van a dirigir y controlar, ósea un subgrupo de personas dentro dentro de la unidad social aludida, que controla los esfuerzos concentrados de la organización y dirige tales esfuerzos hacia los fines, conformando la estructura y los procesos de trabajo y lo revisa o remodelan para aumentar la eficiencia.

CIENCIA: La ciencia es el conocimiento obtenido mediante la observación de patrones regulares, de razonamientos y de experimentación en ámbitos específicos, a partir de los cuales se generan preguntas, se construyen hipótesis, se deducen principios y se elaboran leyes generales y sistemas organizados por medio de un método científico.1

CONTEXTO: refiere a todo aquello que rodea, ya sea física o simbólicamente, a un acontecimiento. A partir del contexto, por lo tanto, se puede interpretar o entender un hecho.

CULTURA ORGANIZACIONAL: sistema de significación dentro de una organización q determina, en un grado considerable, como actúan los empleados; represente una recepción común compartida por los miembros de la organización. Los individuos perciben la cultura basándose en lo q ven y escuchan dentro d la empresa.

ENTORNO: Instituciones o fuerza extrema que afecta potencialmente al desempeño de una organización. Es el medio ambiente que envuelve a una organización.

EPISTEMOLOGIA: Teoría del conocimiento dedicada a estudiar las ciencias con sus contenidos, características, divisiones y las relaciones en el universo del conocimiento.

ESTRUCTURA: Distribucion de las partes de cuerpo o otras cosas. Marco formal de la organizacion

HIPOTESIS: Suposición de algo posible o imposible para sacar de ello una consecuencia que se establece provisionalmente como base de una investigación que puede confirmar o negar la validez de aquella

IDIOSINCRASIA: Conformada por la especial y característica combinación de los elementos que integran cada una de las organizaciones, es la identidad de una organización. Es el concepto que permite distinguir a cada organización como singular, particular, y distinta de las demás. Rasgos, temperamentos, carácter, etc. Distintivas y propias de un individuo o de una colectividad.

METODO:

MODELO: Representación simplificada de la realidad, que incluye a las variables mas relevantes e importantes.

OBJETIVO: Son los resultados que tanto como para individuos, grupos u organizaciones enteras, deben lograr realizar en un periodo determinado, contribuyendo a su éxito, orienta, permite la evaluación, determinan las propiedades, etc. Se consigue a través del desarrollo de la actividad.

ORGANIZACIÓN: Son unidades sociales o agrupaciones humanas deliberadamente construidas o reconstruidas para alcanzar fines específicos.

PROCESO: Representa las funciones continuas de la actividades primarias en las cuales participan los gerentes. Dicha función se denomina de ordinario: planificación, organización, ejecución o dirección, y control.(acción de ir hacia delante).

RECURSOS: Bienes o medios de vida; pueden ser tangibles(instalaciones, inmuebles, maquinarias) o intangibles(información, conocimientos, ideas).

RETROALIMENTACION: Es la clave para el control del sistema. Conforme avanzan las operaciones del sistema, se le va entregando información a la persona indicada, quizás una operadora, con el objeto de evaluar el trabajo y en su caso, corregirlos. Es en general, el entorno que del medio se produce como una nueva corriente de entrada en respuesta a la influencia recibida del sistema. Se refiere fundamentalmente al mecanismo de control.

SISTEMA: Conjuntos de elementos interrelacionados e interdependientes en función de un objetivo que se pretende alcanza, esta conformado por entradas y salidas.

SUBSISTEMA: Son partes o subconjuntos que forman el sistema , en tanto conforman un todo de rango inferior al conjunto del que forman parte, el rango indica jerarquía de los respectivos subsistemas entre si y su nivel de relación con el sistema mayor.

TECNICA: conjunto de procedimientos o recursos de que se sirve una ciencia o arte.

UNIDAD SOCIAL: La empresa debe lograr una integración de sus miembros a través de las diferentes negociaciones para que todo se identifique con un fin ultimo.

DATOS: Antecedente necesario para llegar al conocimiento exacto de algo o para deducir las consecuencias legítimas de un hecho.

CUESTIONARIO

1)_Ubicar en el campo del conocimiento a la Administración. Cree Ud. Que es también un conocimiento artístico. ¿Por qué?

2)_¿Que entiendes por epistemología? Ubicar epistemológicamente a la administración en el campo del conocimiento científico. Enunciar por lo menos (3) ciencias con las que tienen interdisciplinariedad.

3)_Mencionar y explicar de forma resumida en método científico que utiliza la administración.

4)_¿Como se relacionan la ciencia y la técnica? Explique analíticamente y gráficamente.

5)_Definir el concepto de administración como disciplina y como proceso.

6)_ Explicar ¿por que es importante estudiar administración?

7)_Diferenciar objeto de estudio de la administración y objetivo.

8)_Conceptualizar organización como objeto de estudio de la administración.

9)_Explicar la importancia de las organizaciones, sintetizar su evolución y complejidad.

10)_Enunciar y explicar cada uno de los elementos y características de las organizaciones .

11)_Combinando las respuestas de los puntos anteriores, explicar la frace:No existen países desarrollados o subdesarrollados, sino países administrados o subadministrados”.

12)_Explicar los factores o elementos del entorno mediato o inmediato.

13)_ Explicar y graficar a la Organización como sistemas mediante la utilización

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