Administracion

CAPITULO I Y CAPITULO II SOBRE ADMINISTRACIÓN.

Podemos empezar definiendo ¿Qué es una organización?, Una organización es una agrupación deliberada de personas para el logro de algún propósito específico como por ejemplo las Universidades, una tienda de disco de mi barrio, etc. Todos esos grupos son organizaciones que comparten tres características comunes las cuáles son: tener un propósito distintivo, una estructura deliberada, y personas.

Aunque estas tres características son importantes para nuestra definición de qué es una organización, el mismo está evolucionando y no es apropiado suponer que todas las organizaciones están estructuradas de la misma forma. Algunos cambios que han ido surgiendo son que la organización tradicional es inflexible y enfocada en empleos mientras que la organización nueva es flexible y enfocada en habilidades. Estos cambios se dan porque el mundo a su alrededor está cambiando. Las transformaciones globales han hecho que las organizaciones para mantenerse exitosas deben adoptar nuevas formas para realizar su trabajo. Aunque el concepto de las organizaciones esté cambiando, los gerentes y la administración siguen siendo para las organizaciones.

¿Quiénes son los gerentes?

De manera sintetizada podemos decir que un gerente es un miembro de una organización que integra y coordina el trabajo de otros, dentro de ellos existe un rango que lo podemos definir como: gerente de primera línea ocupan el nivel más bajo de la gerencia y con frecuencia se le llama como supervisores; gerente de nivel medio están incluidos todos los niveles de administración localizados entre el nivel de supervisor y el nivel más alto de la organización; gerentes de alto nivel localizados en la cumbre de la organización, o cerca de ella, responsables en tomar decisiones y establecer las políticas y estrategias que afectan a toda la organización.

¿Qué es la administración?

De manera sintetizada es el proceso de coordinar e integrar actividades de trabajo que se llevan a cabo eficiente y eficazmente con otras personas y por medios de ellas, teniendo en cuenta los siguientes pasos: planificación, organización, dirección y control.

Las actividades de trabajo de la organización se llevan a cabo con eficiencia y eficacia, o, por los menos, ese es el resultado que espera la gerencia, aclaremos que es la eficiencia, no es más que la relación entre los insumos y productos, cuya meta es minimizar el costo por conceptos de recursos. Y la eficacia se describe como “hacer lo que es apropiado” es decir las actividades de trabajo que ayudan a alcanzar las metas en una empresa.

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