Administracion

15-¿En qué consiste la integración personal?

Consiste en obtener el capital de recursos por materiales para uso de la empresa. La integración agrupa a la comunidad y la reunión armónica de los elementos humanos y materiales.

16-¿Por qué se debe reclutar y seleccionar el personal antes de la contratación?

Porque una empresa debe considerarse como una articulación social de los hombres que la forman: desde el gerente hasta el último mozo. Carácter administrativo, abastecimiento oportuno, instalación por mantenimiento, delegación y control, etc.

17-¿Por qué se debe capacitar al personal dentro de su jornada de trabajo?

Por el artículo 153: ya que dice que todo trabajador tiene derecho a que el patrón le proporción capacitación o adiestramiento en su trabajo, y en su jornada de trabajo.

18-¿En qué consiste el proceso de dirección?

Consiste en igualar las acciones hacia el logro de objetivos de dirección: un solo jefe y un solo programa para un conjunto de operaciones que tienden al mismo fin. Es la condición necesaria para la unidad de acción.

19-¿En qué consiste la etapa de control?

Consiste en verificar si todo ocurre en conformidad con el pan adoptado con las instrucciones emitidas y con los principios establecidos.

20-¿Por qué se dice que la tarea del administrador es incierta?

Porque toda situación es riesgosa pero puede haber incertidumbre sin riesgo.

21-¿Qué áreas o disciplinas debe dominar el LAE?

Jefe de personal, Gerente en el área de administración y de números.

22-¿Por qué es importante que el administrador tenga habilidad para la investigación bibliográfica y de campo?

Para que pueda contestar las dudas de sus empleados y que puedan ver su capacidad ya que ha si le tendrán un poco mas de respeto.

23-¿Cuáles son las 3 preguntas básicas que debe responder el administrador?

1) ¿Hacia dónde vamos?

2) ¿Cuál es el entorno?

3) ¿Cómo lograrlo

24-¿Cuáles son los propósitos de la planeación?

1) Propósito protector: minimizar el riesgo o deducciones las incertidumbres que rodean a los negocios.

2) Propósito afirmativo: plantea que se debe elevar el nivel de éxito de organización.

3) Propósito de coordinación: con la planeación se busca el esfuerzo combinado de los miembros de la organización.

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