Administracion

1.- Por que la función de integración de personal pocas veces se enfoca con lógica Describa

brevemente el enfoque sistémico de la integración de personal. .Como se relaciona la integración

de personal con otras funciones y actividades gerenciales

R: La integración de personal se define como cubrir y mantener cubiertos los puestos o cargos en la estructura de la organización, se hace al identificar las necesidades dela la fuerza de trabajo ubicando los talentos disponibles después reclutar seleccionar colocar promover evaluar planear compensar y capacitar para cumplir las tareas con efectividad eficiencia y por lo tanto eficacia.

•La integración de personal se enfoca raras veces con lógica debido a que la selección de los candidatos requiere de la verificación de los conocimientos que el candidato tiene asi como también debe de tomarse en cuenta diferentes enfoques como puede ser el ambiente externo e interno de la organización.

Enfoque Sistemático

•Planes de la empresa: Es donde los planes se convierten en la base de la organización, creando planes y diseños de estrategias.

•Estructura Organizacional: La cantidad de personal a integrar puede variar de acuerdo a la complejidad de su estructura organizacional, los planes de expansión y la tasa de rotación del personal gerencial.

•Inventario de Administradores: Debemos conocer toda aquella persona qye se desempeña en cada área, si tienen conocimiento absoluto para que puedan aplicar a otra área.

•Análisis de la Necesidad de Administradores: Cantidad de personas requeridas y disponibles identificadas mediante el inventario administrativo.

•Fuentes Externas: Abarca factores tecnológicos, factores económicos, sociales, políticos, demográficos y legales.

•Fuentes Internas: Son todos los colaboradores que integran la organización es decir que son factores que se controlan dentro de la organización.

•Estrategia de Carrera: Son las necesidades que no están dentro de la empresa.

•Capacitación y Desarrollo: encargada de capacitar a los trabajadores.

•Liderazgo y Control: Motivación hacia los trabajadores y controlar la organización

•Relación de la Integración de Personal: Se debe a que esta afecta la dirección y el control de toda la organización y la forma que esta actuara en base a sus planes y objetivos.

2.- Enliste y evalué los factores externos que afectan la integración de personal. .Hoy cuales

son mas decisivos? Explique.

R: •Educativas: Se requiere personal con preparación

•Socioculturales: El personal actúa de acuerdo a su cultura

•Legales y Políticas: Las restricciones requiere que las organizaciones

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