Administracion

8.2.2.1.2. Medición, jerarquía e integración

Los objetivos forman una jerarquía en el concepto de su elaboración e implementación en la práctica administrativa. Koontz y weihrich, de su libro Administración, una perspectiva global se considera la enunciación de los objetivos organizacionales, desde su perspectiva de jerarquía.

a) Los objetivos socioeconómicos...- es la cúspide, el nivel más alto que persigue una organización.

b) Misión.- es la razón de ser de las organizaciones

c) Objetivos generales.- son aquellos objetivos integrales que se consideran a largo plazo o estratégicos

d) .-objetivos de la división.- son creados en un área de trabajo definida por cierta especialidad.

e) Objetivos de departamento.-este tipo de objetivos tiende a desarrollar metas más específicas de trabajo y tiene mucho que ver con el aspecto operativo de la organización.

f) Objetivos individuales.- son aquellos que genera el empleado en su puesto de trabajo y tiene que ver con el desempeño individual, objetivos de desarrollo personal y cumplimiento con estándares de trabajo.

Un objetivo es una situación esperada que pretenda la organización, el objetivo debe de ser susceptible de medición para determinar al final de la faena se eficacia y eficiencia en la consecución de los logros.

Un método de medición es una enunciación clara sobre cómo se debe medir el logro del objetivo, se debe de considerar que el instrumento de medición que se utilice no salga caro en los resultados que se deseen obtener.

8.2.2.1.3. Guía para la formulación

Los objetivos pueden ser fijados de 4 métodos:

1.-los objetivos son fijados por el superior para el subordinado, esto es una forma unilateral y parece ser el método más utilizado y tradicional.

2.-el superior fije los objetivos y los discuta con su subordinado. Los objetivos se consideran por el momento como tentativas susceptibles a modificaciones y estudios.

3.-se fijan los objetivos a través de un binomio superior-asesores; este método es muy utilizado para el establecimiento de los objetivos.

4.-el subordinado formula y propone un conjunto de objetivos y elabora una serie de reuniones con su superior para comunicar cuáles son sus objetivos aquí es subordinado-superior.

Formulario de registrado de objetivos

Se registran los objetos en un formulario con los sig. 7 títulos:

• Área de efectividad

• Número de serie

• Objetivo

• Prioridad

• Método de medición

• Programa

• Actuación real

8.2.2.1.4. Metas: definición, características y clasificación

Todas las organizaciones tienen en común varios elementos, y quizá el más obvio sea una meta o finalidad. Las metas varían en cada caso, según sea el tipo de organización de la que

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