Administracion
Enviado por Jose Cisterna • 2 de Septiembre de 2015 • Ensayo • 461 Palabras (2 Páginas) • 231 Visitas
Proceso de Planificación
José García Cisterna
Fundamentos de Administración
Instituto IACC
05 de mayo de 2015
Desarrollo
- INTRODUCCIÓN
La pequeña y mediana empresa en Chile representa, sin dudas, una realidad económica y socialmente relevante. Su aporte se centra principalmente a la generación de empleos y en su importante participación en la producción nacional.
En nuestro país, principalmente quien financia a las pequeñas y medianas empresas son las instituciones bancarias. En el presente trabajo formaremos una pequeña y mediana empresa familiar donde su principal producción será la producción de volantines.
Para tales efectos se comenzará con una planificación en los tres niveles Estratégica, Táctica y operativa, posteriormente trabajare con los elementos básicos de una Pyme (Misión, Visión y Objetivo).
- PLANEACIÓN ESTRATEGICA
- NOMBRE DE LA EMPRESA
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- MISIÓN
Es una empresa dedicada a la elaboración y distribución de Volantines y Cometas, elaborados con los más altos estándares de calidad de materiales, evitando dañar el medio ambiente y procurando en todo momento sea en beneficio y entretención para niños, jóvenes y adultos a nivel nacional y extranjero, contribuyendo en mantener arraigados nuestros juegos tradicionales.
- VISIÓN
“Ser una empresa líder en la confección, comercialización y distribución de volantines y cometas que puedan llegar a cualquier zona de chile y al extranjero, para mantener vivos los juegos tradicionales de nuestro país.
- OBJETIVOS
Ser una Empresa comprometida y seria con las culturas y tradiciones nacionales en la fabricación y distribución de volantines, y que al termino de 5 años podamos contar en diferentes lugares de nuestro país con sucursales que generen recursos de ganancias llegando a alcanzar un 80% de productividad.
- CARTA GANTT
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- DIVERSIFICACIÓN DE LA VENTA DE VOLANTINES
Primero debemos tener en cuenta que nuestra necesidades de diversificación se basa principalmente por ser una empresa nueva en este rubro, considerando que este tipo de producto es usado únicamente en los periodos de Septiembre en adelante y debido a la gran competencia en el mercado usaremos una estrategia para obtener más ingreso, pues entre más negocios existan bajo la misma firma, más ingresos tendrá la empresa.
Y para lograr esto mencionare algunas formar de diversificación para nuestra Pyme:
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