Fundamentos de la administración.Proceso de planificación

Título de la tarea

Proceso de planificación

Nombre Alumno

Claudia Marion Zevallos Gómez

Nombre Asignatura

Fundamentos de la administración

Instituto IACC

Ponga la fecha aquí

11.01.2016

                                                    Introducción:

Cuando pensamos en la apertura una empresa ya sea su tamaño, debemos tomar diferentes factores, y también saber qué es lo que queremos, toda organización debe contar con una misión que es la razón de existir, donde las necesidades serán cubiertas con los productos que ella brinde. También con una visión que lo que se puede proponer a largo plazo. Toda empresa con el transcurso del tiempo va cambiando y modificando y para ello debemos estar preparados para cumplir con todos los objetivos

                                                                   Desarrollo

  Nombre de la empresa:

“Volantines, fantasía por tradición”

                                                         Misión:

Nuestra misión es cumplir con cada necesidad de los clientes, esto a través de un excelente servicio, brindándoles un producto de calidad y con un excelente servicio. Trabajar con altos estándares, así contamos con el agrado de todos los cliente que hacen de nuestro crecimiento un compromiso sobre el producto chileno. 

                                                         Visión:

Nuestra empresa de volantines es una empresa líder en confección y distribución a lo largo del país, para que los clientes puedan obtener nuestros productos en diversos tamaños y diseños.

                                                        Valores:

• Trabajar en equipo
• Espíritu de superación
• Dedicación sobre el producto chileno
• Honestidad con nuestros clientes

Objetivos a 1 año:

• Aumentar las ventas en un 50% al finalizar el año
• Contratar durante el 2016 a 10 trabajadores más, que conozcan en perfección el rubro y la confección “ hand made ”  de nuestros volantines
• Vender un minino de 5.000 unidades de volantines en la época estacionaria

Objetivos a 3 años:

• Apertura de 2 locales más, dentro y fuera de Santiago y así abarcar con la producción de volantines en un 70% de cada ciudad elegida
• Capacitar a los trabajadores cada 6 meses para aumentar su eficiencia y se conviertan en personas expertas en el tema

Objetivos a 5 años:

• Ser una PYME establecida y reconocida en diferentes puntos del país
• Remodelación del 90% de las maquinarias, que estás sean más modernas, eficaces y fácil de usar
• Abarcar por lo menos con 8 locales que cubran la zona norte, centro y sur del país

                                   ¿Cómo diversificar el negocio?

El propósito final de nuestra PYME  es que pueda surgir en el tiempo, crecer a lo largo del país y aumentar su número de clientes. Contar con un monto de $ 5.000.000 de presupuesto es una buena herramienta pero hay que saber invertirlos, esto ya sea comprando maquinas modernas, materiales de calidad y capacitación para los trabajadores, sin olvidar que lo primordial es dar una excelente publicidad a nuestra empresa. Como la gran demanda de volantines es en septiembre, se debe empezar a trabajar a mas tardar en el mes junio, así se podrá tener el suficiente tiempo para abastecernos con variados modelos y tamaños. Lamentablemente septiembre es un mes que aún llueve, la mejor idea sería crear volantines para lluvia, sobre todo creados para el sur de nuestro país, se tendría que fabricar e invertir en un pegamento y papel especial, pero valdría la pena sobre todo para el mal tiempo, ya no habría escusas para no elevar.

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