Administracion

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Sector comercial al que se dedica la empresa

R: La empresa se dedica al sector de SERVICIO

1. Tipo de actividad que realiza

R: Brinda entretenimiento familiar cinematográficamente

2. Ubicación (entorno externo)

R: Ave. Israel Mall Multiplaza Pacific (tercer nivel)

3. Organigrama jerárquico de la empresa (con los respectivo cargos de cada uno)

• Gerente regional: encargado de evaluar la conducta de la empresa a nivel de la región internacionalmente.

• Gerente de país: encargado de evaluar la actividad de la empresa en las diversas sucursales dentro del país.

• Gerente: encargado de velar por el bienestar de la sucursal Multiplaza Pacific.

• Sub gerente: mano derecha del gerente, coordinador.

• Encargado: persona por departamento que se encarga de coordinar las diversas actividades.

• Mantenimiento: personas encargadas de velar por el bienestar de la infraestructura del local y exteriores.

• Ayudante general: persona contratada para cualquier área o departamento dentro de la empresa.

4. Misión, visión, objetivos generales y específico de la empresa.

MISION: ser la mejor opción en entretenimiento, fortaleciendo nuestro liderazgo en la industria cinematográfica ofreciendo diversión, innovación y un servicio estelar.

VISION: iluminamos la película de tu vida con sonrisas y momentos inolvidables.

OBJETIVO ESPECIFICO: ser la empresa cinematográfica con mas visita diaria, alcanzando el liderazgo en la región.

OBJETIVOS GENERALES:

- Ofrecer salarios y prestaciones más competitivos, aún en tiempos de crisis.

- Generar en nuestros colaboradores un sentido de orgullo y pertenencia a través de nuestros programas de Cultura Organizacional, Clima Laboral y Procesos de Retroalimentación.

- Contar con el programa "Exelencia Cinépolis", en donde se reconoce y premia al Top 20 % de los Directores y Gerentes.

- Ofrecer empleo temporal a gente joven que necesita trabajar y estudiar en paralelo.

- Contratación de jóvenes sin experiencia para colaborar en nuestras unidades de negocio, así como, becarios en el corporativo.

- Contar con programas de capacitación orientados a formar a los futuros ejecutivos de la empresa.

- Patrocinio de diplomados y maestrías para ejecutivos de alto desempeño.

5. Realice el análisis FODA o DOFA

F= Fortaleza

O= Oportunidades

D= Debilidades

A= Amenazas

FODA

F

Las características internas de la organización que:

-Nos distinguen

- Fortalecen competitivamente

Para el cumplimiento de su misión O

Las circunstancias

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