Administracion

“El liderazgo no tiene que ver con el control de los demás sino con el arte de persuadirles para colaborar en la construcción de un objetivo común”. (Goleman, 1996)

Liderazgo: Es el proceso por el que un individuo ejerce influencia sobre las personas e inspira, motiva y dirige sus actividades para que alcancen las metas, la esencia del liderazgo es contar con seguidores.

Componentes del Liderazgo

1. Capacidad para usar el poder con eficacia y de un modo responsable.

2. Capacidad para comprender que los seres humanos tienen diferentes fuerzas de motivación en distintos momentos.

3. Capacidad para inspirar.

4. Capacidad para actuar en forma tal para que se desarrolle un ambiente que conduzca a responder a las motivaciones y fomentarlas.

Tres características obligatorias en un líder son: Poder: Capacidad de inducir o influir sobre las creencias o acciones de otras personas o grupos. Autoridad: es un derecho en un puesto para tomar decisiones. La autoridad formal es un tipo de poder basado en el reconocimiento de la legitimidad. Influencia: hacer que un individuo cambie de opinión o forma de ser.

Otras características Lealtad, valentía, convicción, equilibrio emocional, nivel de preparación, comprensión, decisión, anticipación, espíritu combativo, seguridad en sí mismo, tacto, credibilidad, uso adecuado del poder, tenacidad, respeto y reconocimiento, fuerza moral, capacidad de aprendizaje, disciplina, sencillez, respeto a las diferencias, espíritu de equipo, claridad de la tarea, el valor de la experiencia, el camino de la victoria.

Teorías sobre el liderazgo

1. Teoría de Características

2. Teoría Conductual

3. Enfoques Situacionales

Teoría de los rasgos o de las características: Identifica rasgos físicos, psicológicos, y cualidades en la personalidad de un líder. Teoría del comportamiento o conducta: Determina la forma de proceder de un líder a través de sus acciones. Teoría del liderazgo por contingencia o situacional: Explica la conducta de un líder en función de sus seguidores y la situación

Teoría “X” y Teoría “Y” (McGregor):

Teoría X: Estilo de liderazgo en el que los lideres indican a los subordinados lo que se espera de ellos, los instruyen en el desempeño de sus labores insisten en que cumplan ciertos estándares y se cercioran de que todos sepan quien es el jefe, se cree que lo que principalmente motiva a la gente es el dinero y que el personal se muestra renuente a cooperar y posee deficientes hábitos de trabajo.

Teoría Y: Estilo de liderazgo en el que los lideres creen que las personas tienen interés por el trabajo, están dispuestas a cooperar y poseen actitudes positivas. En este caso los lideres adoptan un estilo de liderazgo participativo consultando y pidiendo opinión a su personal

Estilos o tipos de liderazgos

Se han usado muchos términos para definir los estilos de liderazgo, pero tal vez el más importante ha sido la descripción de los tres estilos básicos: el líder autócrata, el líder participativo y el líder de rienda suelta.

El líder autócrata, Negativo o Autocrático o Autoritario: Asume toda la responsabilidad de la toma de decisiones, inicia las acciones, dirige, motiva y controla al subalterno. La decisión se centraliza

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