Liderazgo En La Administracion
Enviado por Elsymarquez • 10 de Septiembre de 2013 • 4.407 Palabras (18 Páginas) • 455 Visitas
Introducción
Durante el transcurso del tiempo hemos hablado del administrador clasificándolo como un líder, pero, ¿En realidad cualquier administrador puede ser llamado líder? Un líder es aquella persona que tiene la capacidad de influir en otra o varias más para que estas realicen un trabajo, o actividad encomendadas. En varias investigaciones anteriores encontramos que el liderazgo está compuesto por varios elementos, entre ellos la auto-conciencia (cuando reconoce la consecuencia de sus actos), el auto-control (habilidad para controlar sus impulsos y estado de ánimo), motivación al logro( la entrega total de la persona al trabajo sin el afán de obtener un premio como el dinero, sino un reconocimiento por ser el mejor), empatía (habilidad para comprender las necesidades y emociones de la otra persona, ponerse en los zapatos de los demás), habilidades sociales (es la habilidad para interactuar con la demás gente creando un ambiente agradable lleno de comunicación), de los cuales daremos su amplia explicación y ejemplos, dichos complementos son los necesarios en un administrador para poder llamarlo así líder, ya que al contar con cada uno de los elementos mencionados, el administrador podrá ejercer un buen o un mejor liderazgo del que ya se estaba aplicando con anterioridad en una empresa. Ser líder no es solamente mandar a tus subordinados, un líder es quien prevé de algún problema a la empresa u organización, organiza programas o sistemas de trabajo para los subordinados, coordina y controla los planes y programas creados para el buen funcionamiento de la organización; y todas estas actividades están enfocadas para que se promueva un cambio en la organización. En esta investigación se pretende que el administrador tome realmente el papel del líder, realizando todas las actividades antes mencionadas y que si ya la está aplicando sean renovadas de tal manera que esto tenga como resultado el mejor desempeño, tanto del líder como la empresa u organización.
ADMINISTRACION EN LA PREHISTORIA
En estas primeras agrupaciones surgieron líderes o jefe primitivos que organizaban la actividad de otros, ellos eran los encargados de la distribución del trabajo, Ese jefe primitivo es el símbolo legado de la autoridad que hoy conocemos como MANDO.
EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION
Hombres primitivos Una de las primeras formas de organización fue la Horda dirigida por el hombre más fuerte, cada hombre de la horda cumplía una función específica, cazar cuidar el fuego Mujer primitiva La mujer eran las recolectoras de frutos y alimentos, mientras los hombres cazaban la mujer se dedicaba a la agricultura se dice que fue la mujer quien invento la alfarería y las artes de hilar Sumeria 5000 a.c *Los sumerios fueron el primer pueblo que creó el sistema de escritura, a partir de este hecho se ha podido seguir el proceso de la evolución de los pueblos con mayor precisión.
* Revolución urbana aparición del estado y estratificación social y económica
Objetivos
- Proporcionar a la empresa un líder que posea las habilidades y técnicas que le permitan gestionar y anticipar cambios en la organización.
- Conocer las competencias clave de un buen líder.
- Identificar los diferentes estilos de Liderazgo y cómo desarrollarlos.
- Identificar las habilidades necesarias para el ejercicio eficaz de las funciones y responsabilidades del Líder.
- Conocer las técnicas y herramientas más eficaces para optimizar la gestión del cambio.
- Aplicar y desarrollar las habilidades y conocimientos que nos permitan conseguir anticiparnos a los cambios.
LIDERAZGO PARA EL CAMBIO
EMERGENCIA DEL LIDERAZGO
La mayoría de los modelos de gestión actuales se nutren de la premisa del cambio, y las exigencias de un entorno cada vez más implacable, que demanda, en lo que a organizaciones se refiere, una revisión permanente , Pero simultáneamente a la crisis de las organizaciones es necesario agregar la crisis de las personas en forma paralela. También los cambios ponen en crisis los roles profesionales tradicionales Cambiar VISION MISION OBJETIVOS EXITO ROL LOGRO
Importancia del liderazgo
1. Una organización puede tener una planeación adecuada, controles y procedimientos y no sobrevivir a la falta de un liderazgo apropiado.
2. El liderazgo es vital para la supervivencia de cualquier negocio organización.
3. Por lo contrario, muchas organizaciones con una planeación deficiente y malas técnicas de organización y control han sobrevivido debido a la presencia de un liderazgo efectivo . Importancia del Liderazgo
Cuestión de vida o muerte para las empresas
Una empresa escasa de capital puede pedir dinero prestado y una con instalaciones insuficientes se puede mudar. Pero una empresa con carencia de liderazgo tiene pocas posibilidades de sobrevivir” (Bennis y Nanus, 2001)? “
Los líderes son el recurso básico y más escaso de cualquier empresa.” Estadísticas de los últimos años lo demuestran en forma concreta: La mayoría de los fracasos empresarios pueden atribuirse a un liderazgo ineficaz”. Peter Druker
Liderazgo y Cambio
Liderazgo
Bennis y Nannus (1985), cuentan hasta 350 definiciones de Liderazgo . Liderazgo, es difícil definir, pero fácil de reconocer cuando uno lo ve. El liderazgo se manifiesta cuando un integrante del grupo modifica la motivación o capacidad de los demás miembros del grupo. ....Liderazgo?
DEFINICIONES DE LIDERAZGO -
¿Qué es el liderazgo?
• liderazgo= Condición de líder
• líder= Director, jefe o conductor de un grupo social
Aparece como un atributo o condición de un jefe, conductor de un grupo social, cualquiera fuera su naturaleza.
Si buscamos el origen del término, encontramos que proviene del inglés leadership que a su vez remite del verbo to lead con las acepciones de guía conducir
Otros Conceptos
El liderazgo es un intento de influencia interpersonal , dirigido a través del proceso de comunicación, al logro de una o varias metas.
Liderazgo es el modo (revolucionario) de organizar el trabajo de un ente (institución, organización), alrededor de una visión y misión capaz de comprometer a un grupo de personas en el logro de metas.
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