Administracion

DEFINICION DE ADMINISTRACION

Es el proceso de planificar, organizar, dirigir, coordinar y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización aplicando los recursos disponibles para alcanzar las metas establecidas.

DEFINICION DE EMPRESA Y FUNCIONES

Es una unidad socioeconomica con fines de lucro en la cual se combina capital, trabajo y direccion. Combinara recursos materiales financieros y humanos para ofrecer productos y o servicios que dejen cierta rentabilidad a la empresa. Las funciones pueden ser sustantivas o de apoyo.

Las sustantivas son funciones principales de la organización y estan vinculadas directamente con su razon de ser. Las de apoyo son secundarias y sirven para apoyar y colaborar con las funciones sustantivas.

DESCRIBIR BREVEMENTE LAS ETAPAS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO

Primer etapa PLANIFICAR implica proyectar de antemano las acciones y las metas a alcanzar para lograr los objetivos sin dejar nada librado al azar. Se establecen metodos, estrategias, presupuestos, etc para lograr los objetivos.

Segunda etapa ORGANIZACIÓN se trata de determinar que recursos materiales y humanos y que actividades debemos desarrollar para alcanzar los objetivos. Se diseñara la forma de combinar grupos operativos y separarlos en departamentos, dicha estructura se representara en un organigrama.

Tercer etapa DIRECCION dirigir es la capacidad de influir en las personas para lograr que contribuyan a las metas de la organización. Implica motivar, mandar, influir, etc a los empleados para que realicen de manera eficiente las tareas esenciales que se les encomienda

Cuarta etapa CONTROL es medir el desempeño tanto individual como el de la empresa y asegurarse que lo realizado se ajusta a los planes y objetivos de la compañía.

ENUMERE LAS ETAPAS ADMINISTRATIVAS Y DESARROLLE UNA DE ELLAS.

1) PLANIFICACION

2) ORGANIZACIÓN

3) DIRECCION

4) CONTROL

Control es medir el desempeño tanto individual como el de la empresa y asegurarse que lo realizado se ajuste a los planes y objetivos de la compañía. Los propositos son

1 poder señalar los niveles medios de cumplimiento y establecer los niveles aceptables de producción.

2 chequear el desempeño regularmente

3 determinar la existencia de variaciones con respecto a los niveles medios antes fijados para poder asi tomar las correctas decisiones

DESCRIBA LOS PRINCIPIOS DE TAYLOR

1) desarrollo de una verdadera ciencia de la administración aplicando un metodo de trabajo cientifico optimo para ejecutar cada tarea

2) selección cientifica de los trabajadores para que a cada uno se le asigne el trabajo para el cual es mas apto y luego entrenarlo en dicha tarea para producir mas y mejor

3) controlar el trabajo para que se efectue de acuerdo a lo planificado

4) cooperación amistosa entre gerentes y empleados

ENUMERE 7 DE LOS PRINCIPIOS DE FAYOL

1) Autoridad

2) Diciplina

3) Remuneracion

4) Jerarquia

5) Orden

6) Iniciativa

7) Equidad

DEFINICION DE MISION, VISION Y VALORES

Mision define el negocio al que se dedica la organización, las necesidades que cubren sus productos, el mercado donde se desarrolla y la imagen

...