Administracion

Actividad

Administración.

OBJETIVOS.

Proveer soluciones integrales a necesidades de servicios, tales como: Diseño, Ingeniería, Fabricación, Mantención y Montaje, principalmente para Minería e Industrial, en Chile y en el extranjero, a través de la fabricación de equipos, estructuras, piezas y comercialización, con altos estándares de Calidad, generando valor para sus Clientes, Proveedores, Empleados y Accionistas.

 PLANIFICACÍON

De acurdo con el objetivo. La planificación se realizan para obtener una distribución de las actividades en el tiempo y minimizando la utilización de los recursos, a demás de cumplir con las condicionantes exigidas como: plazo de ejecución, tecnología a utilizar, recursos disponibles, nivel máximo de ocupación de dichos recursos, etc.

 ORGANIZACIÓN

En CMSF la organización constituye un paso de avance, ya que logra agrupa las funciones por áreas operativas como gerenciales, administrativas, de abastecimiento producción etc. tratando de conciliar y coordinar los intereses de una determinada área con el resto de las áreas, lo cual exige mucho esfuerzo y toda la responsabilidad.

Organigrama

 DIRECCÍON

La Dirección está encargada de y supervisar las diferentes funciones y actividades A demás de Coordinar la integración del Anteproyecto de Presupuesto de acuerdo a los lineamientos y expectativas establecidas por la Dirección General. también se encarga de Emitir y actualizar manuales y lineamientos para la operación de los procesos. Supervisar el adecuado ejercicio del presupuesto en los diferentes capítulos del gasto.

 CONTROL

CMSF Ltda., es una empresa especializada y orientada a la fabricación de equipos, productos, tecnología y servicios, para procesos de las áreas de Minería, Industrial, Celulosa, Forestal, Refinerías y Plantas Químicas. Y nuestra capacidad sumada a la constante búsqueda en la excelencia de nuestros procesos nos conlleva a Comprobar si se están cumpliendo la planificación y en el caso de que no funcionara así, tomar las medidas necesarias para corregir la situación e implementando nuevos métodos como realización de auditorías tanto externas como internas, capacitando al personal o mejorando los recurso materiales e insumos etc.

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