Administración Publica
Enviado por kvinasco • 9 de Febrero de 2014 • 510 Palabras (3 Páginas) • 192 Visitas
1. La Administración Pública comprende el conjunto de organizaciones públicas que realizan la función administrativa y de gestión del estado y de otros entes públicos con personalidad jurídica, ya sean de ámbito regional o local. Es una organización que el Estado utiliza para canalizar adecuadamente demandas sociales y satisfacerlas, a través de la transformación de recursos públicos en acciones modificadoras de la realidad, mediante la producción de bienes, servicios y regulaciones.
2. Administración pública, puede ser entendida desde dos puntos de vista:
FORMAL: la entidad que administra, es decir, al organismo publico que ha recibido del poder político la competencia y los medios necesarios para la satisfacción de los intereses generales.
MATERIAL: la actividad administrativa, es decir, la actividad de este organismo considerado en sus problemas de gestión y de existencia propia, tanto en sus relaciones con otros organismos semejantes como con los particulares para asegurar la ejecución de la misión.
También se puede entender como la disciplina encargada del manejo científico de los recursos y de la dirección del trabajo humano enfocada a la satisfacción del interés publico, dando a entender, las expectativas de la colectividad.
No solo en la administración pública hay instituciones. Hay algo dentro de ella que las mueve. Ese motor son las personas; es decir, los "funcionarios" que en su conjunto conforman la burocracia, y es esta burocracia la que se desenvuelve, cumpliendo su función impulsada por valores, patrones de conducta, emociones, sentimientos, intereses, etc.
ELEMENTOS DE LA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA
Medios personales o personas físicas
Medios económicos, los principales son los tributos
Organización, ordenación racional de los medios
Fines, principios de la Entidad Administrativa
Actuación, que ha de ser lícita, dentro de una competencia de órgano actuante
LA NUEVA GESTIÓN PÚBLICA
Es una serie de reformas administrativas que involucran una gestión por objetivos que utiliza indicadores cuantitativos, uso de la privatización, separación entre clientes y contratistas, la desintegración de instituciones administrativas tradicionales, el enfoque de estados como productor de servicios públicos, uso de incentivos en salarios, costos reducidos y mayor disciplina presupuestaria. Usa la evaluación como instrumento para mejorar el proceso.
La nueva gestión pública tiene cuatro métodos: La delegación de la toma de decisiones en jerarquías inferiores como agencias operativas, organismos regionales, gobiernos subnacionales pues éstos están más próximos al problema y tienen objetivos más claros.
Una orientación hacia el desempeño que comienza desde los insumos y el cumplimiento legal hasta los incentivos y los productos.
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