Administración Y Adquisición Del Talento
Enviado por bombi1know • 4 de Febrero de 2015 • 554 Palabras (3 Páginas) • 172 Visitas
Objetivo: Explicar en qué consiste la planeación de recursos humanos y el proceso que se lleva a cabo para realizar un reclutamiento interno y definir lo qué son las pruebas de conocimientos, habilidades y competencias así como las entrevistas.
Procedimiento:
1. Leí cuidadosamente lo que me solicitaba la actividad para comenzar a realizar dicho reporte.
2. Revisé los apoyos visuales en blackboard y reforcé la información en fuentes externas.
3. Comencé a desarrollar mi reporte con las especificaciones que me solicitan.
4. Anoté mis resultados y conclusiones.
Resultados:
La planeación estratégica es el proceso que consiste en revisar sistemáticamente las necesidades de recursos humanos para garantizar que el número requerido de empleados, con las habilidades requeridas, esté disponible cuando y donde se necesite. [Administración de recursos humanos]
Hacer una planeación de recursos humanos contribuye a una mejor capacidad y habilidad de nuestros empleados actuales con el fin de aumentar la productividad, de igual manera nos ayuda a que nuestros empleados permanezcan más tiempo con nosotros, esto si se hizo una buena selección de personal.
Algunas de las ventajas de la planeación de recursos humanos son:
Para lograr esas ventajas los gerentes siguen un proceso sistemático, sus elementos fundamentales son:
1. Pronosticar la demanda de recursos humanos.
2. Pronosticar la oferta.
3. Equilibro entre los factores de oferta y demanda.
Proceso de reclutamiento y selección interno.
Los emprendedores deben buscar empleados comprometidos y con características enfocadas a cumplir con la misión, visión y valores de la organización. Una vez que el emprendedor estableció el perfil general de cualquier persona que vaya o desee pertenecer a la organización, se deben seguir 3 pasos que consisten en:
Reclutamiento: consiste en la búsqueda del personal, con base en las necesidades y requerimientos de la organización.
Evaluación:
1. Llenar solicitud de empleo.
2. Se agenda una entrevista.
3. Verificar información de la solicitud y de la entrevista.
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