Administración de la relación con los clientes
Enviado por Lucebien • 16 de Julio de 2013 • Ensayo • 1.427 Palabras (6 Páginas) • 319 Visitas
Materiales
Material Modulo 1
ADMINISTRACIÓN DE LA RELACIÓN CON LOS CLIENTES (CRM)
Administración de la relación con los clientes
¿Es crítico para el negocio electrónico?
Retos para el Negocio
Metas de la EstrategiaAdministración de la relación con los clientes (CRM)
La administración basada en la relación con los clientes. CRM, es un modelo
de gestión de toda la organización, basada en la orientación al cliente (u
orientación al mercado según otros autores), el concepto más cercano es
Marketing relacional (según se usa en España) y tiene mucha relación con
otros conceptos como: Clienting, Marketing 1x1, Marketing directo de base de
datos, etcétera.
La administración de la relación con los clientes. CRM, es sinónimo de Servicio
al cliente, o de Gestión de clientes. Con este significado CRM se refiere sólo a
una parte de la gestión de la empresa.
Software para la administración de la relación con los clientes. Sistemas
informáticos de apoyo a la gestión de las relaciones con los clientes, a la venta
y al marketing. Con este significado CRM se refiere al sistema que administra
un Data warehouse (Almacén de Datos) con la información de la gestión de
ventas y de los clientes de la empresa.Se requiere integrar las ventas y el servicio para apoyar la relación con el
cliente
¿Es Crítico para el Negocio Electrónico?
Desea
Excelente servicio
Y…ahora!
Globalización
http://www.ucm.es/info/ec/jec8/Datos/documentos/comunicaciones/Inn
ovacion/Alonso%20Ixone.PDF Competencia
Costos de adquisición de nuevos clientes: El CRM nos permite
conocer a fondo a nuestros clientes necesitamos información sobre
ellos mismos, información como datos personales, productos o
servicios contratados, volumen en venta de dichos productos,
características de los productos o servicios adquiridos, frecuencia de
compra, canales o medios de contacto con la empresa, acciones
comerciales ya realizadas y sus respuestas ante cada una de ellas, su
grado de fidelizacion, sus gustos ...., una vez que obtenemos toda esta
información seremos capaces de conocer a fondo a cada unos de
nuestros clientes y actuar sobre ellos para cubrir sus necesidades a la
vez que obtener mayores ingresos por fidelizar a nuestros clientes. Alta rotación de clientes
La alta rotación de los clientes permitirá a la empresa, tener una base de datos
suficientemente extensa para así poder ofrecer sus productos y promociones a
más personas y tener, mayores probabilidades de aumentar sus ventas, ya que
se tendrían productos para cubrir todas las necesidades de los clientes.
Para tener una buena rotación de clientes es necesario que existan en la
empresa una serie de pautas y estrategias que nos ayuden a poder tener una
buena rotación de los clientes por eso es importante considerar estos dos
aspectos dentro de este tema:
Alta motivación del personal: Cuando las personas trabajan en base a
resultados entonces las personas se motivan, lo que genera que estén
dispuestas a realizar mayores esfuerzos y a adquirir nuevos retos, con personal
inspirado se es capaz de llegar muy lejos, una de las claves para lograrlo es
crear todas las condiciones adecuadas para que el cumplimiento de metas sea
toda una realidad, así como políticas de incentivos en donde el empleado sea
recompensado por su esfuerzo.
Menor rotación del personal: Preparar personal para un puesto de trabajo es
sumamente costoso, en ese sentido es necesario realizar una buena selección,
entrenar y capacitar continuamente al personal, con una dirección totalmente
comprometida los resultados favorables siempre se presentarán, el
cumplimiento de metas se volverá una condición común, esto generará un
excelente clima organizacional, lo que impedirá una alta rotación del personal. Se pueden enumerar una gran cantidad de condiciones favorables a
consecuencia de tener una excelente atención al cliente, siempre observe a los
clientes como personas que requieren un servicio y harán un intercambio con
usted, jamás mire al cliente como un número más o tratarlos con menos
importancia por la dimensión de su compra, en todo momento siembre
condiciones positivas y eso mismo cosechará.
Procesos de negocio y tecnología: Los proyectos de CRM no son
únicamente la implementación de tecnología: Se continúa creyendo
que implementar una estrategia de CRM consiste en adquirir o rentar
un programa de computador y asignar al departamento de sistemas
para que instale y ponga en
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