Administración general
Enviado por ivan.sanchezvi • 23 de Noviembre de 2013 • Tesis • 986 Palabras (4 Páginas) • 211 Visitas
La organización
Administración general
Instituto Iacc
08 septiembre de 2013
Desarrollo
Explique la importancia de la función de organizar una empresa
Organizar esta dentro de los procesos y funciones de administrar, la que se encarga de determinar que labores deben efectuarse dentro de una empresa, que personas las deben efectuar, como deben trabajar en equipo y a quienes deben informar y en qué lugar y situación deben tomarse las decisiones dentro de la organización.
En la planeación nos establecimos objetivos y logros para posterior confeccionar una estrategia y planes para alcanzar estos objetivos, pero se requiere de personas idóneas para alcanzarlos, para ello se deben asignar tareas y estas deben coordinarse para su desarrollo.
El objeto principal de la organización es dar a conocer “que tareas debemos ejecutar”. La función organizadora crea líneas definidas de la autoridad y responsabilidad en una organización mejorando así las funciones de activación y control del gerente.
Los pilares básicos que demuestran la importancia de la organización son:
• Es de una continuidad, puesto que la organización y sus recursos están sujetos a cambios constantes en el tiempo.
• Es un canal en el cual se establece la manera de lograr los objetivos del grupo.
• Entrega los mecanismos para que se puedan desempeñar las actividades de forma eficiente, reduciendo los esfuerzos e aumentado su producción.
• Reduce costos y hace crecer la producción, lo cual evita la lentitud e ineficiencias en las actividades.
Para concluir esta pregunta, podríamos argumentar que es de gran importancia para todas las empresas, ya que, es la función por la cual los administradores otorgaran un uso metódico a los recursos del sistema administrativo.
Explique el concepto lineal y de staff
Línea: es la cadena de puntos en una sola dirección; dentro de una empresa y se basa en el principio de una autoridad única, donde cada jefe responde ante un nivel de jefatura superior. Este diseño es eficaz a la organización e importante que se emplea actualmente en la mayoría de las organizaciones .Las funciones de línea tienen un impacto directo en el cumplimiento de los objetivos
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