ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Administración y organización comunitaria


Enviado por   •  17 de Abril de 2013  •  Monografía  •  2.180 Palabras (9 Páginas)  •  679 Visitas

Página 1 de 9

1. INTRODUCCION En la presente investigación se aborda lo referente a la organización comunitaria,consejo comunal y formas de organización. La Constitución de la República Bolivariana deVenezuela enmarca tanto la organización comunitaria como las formas de organización,en el Capitulo III que trata sobre los Derechos Civiles específicamente en el artículos 52establece el Derecho de Asociación, en el Capitulo VII De los Derechos Económicos elarticulo 118 prevé la labor solidaria y cooperativista. En cuanto a los Derechos Políticos elartículo 70 mencionan a las cooperativas; el articulo 308 Capitulo VI del Sistema Socio-Económico el Estado protegerá y promoverá la pequeña y mediana industria, lascooperativas, las cajas de ahorro…En el Capitulo IV Del Poder Publico Municipal seconsagra en el articulo 184 la descentralización a favor de grupos vecinales por Estados yMunicipios y en el numeral 4 se menciona a las cooperativas, siendo esta materia reguladapor la Ley Orgánica de los Consejos Comunales, que canaliza y da carta de naturaleza alas organizaciones que la ciudadanía quiera formar para los mas diversos asuntos queafecten a la comunidad

2. ADMINISTRACIÓN Y ORGANIZACIÓN COMUNITARIA: La organización comunitaria no es más que el hecho de crear una estructuradentro de las comunidades dirigida a satisfacer las demandas y exigencias de dichacomunidad, integrada por los miembros de la comunidad. En Venezuela este proceso esejercido a través de una figura llamada los Concejos Comunales, que son entes departicipación ciudadana orientados a solventar las necesidades de la comunidad que losforma e integra, en general este proceso fortalece el Poder Popular y el desarrollo ydefensa de una nación.ORGANIZACIÓN COMUNITARIA: Forma en que los habitantes de una comunidad se agrupan y ordenan endiferentes ocupaciones, funciones y responsabilidades de manera en que toda laorganización logre funcionar como un conjunto. Las organizaciones comunitarias no sonexclusivas de un determinado grupo o sector de la población, estas pueden serconstituidas por todas las personas; buscando enfrentar problemas que les afecten ymejoren su situación.BASES TEÓRICAS:GERENCIA COMUNITARIA: Es una estrategia que se basa en los criterios de equidad, eficacia, la eficiencia y lasostenibilidad, que permite orientar la toma de decisiones , las acciones a seguir y elseguimiento y evaluación de los resultados alcanzados. La gerencia comunitaria es unnuevo enfoque administrativo social que surge como una necesidad de las sociedadesque tratan a través de éste modelo involucrar a la comunidad, en cualquiera de susformas, para que sean parte de la transformación que las mismas viven, debido a losfactores económicos que rigen el mundo globalizado. Dentro de este orden de ideas, lagerencia comunitaria trata del empoderamiento de las comunidades, es decir delacercamiento de los procesos gerenciales y hacer más eficiente la utilización de losrecursos humanos como materiales para que los proyectos sociales sean ejecutados por lamisma comunidad, pero para que esto suceda es necesario la participación activa detodos los actores sociales.LIDERAZGO COMUNITARIO. Es cuando una persona tiene la capacidad de influir más que otros miembros de lacomunidad en el desarrollo de actividades o la toma de decisiones a favor de lacomunidad.

3. ¿Qué habilidades debe tener una persona para ser líder? Hay tres grandes grupos de habilidades que la persona líder debe manejar parapoder orientar adecuadamente una comunidad.La primera: ´Habilidades humanas´Incentivos: Reconocer públicamente el trabajo de los miembros de su grupo o de sucomunidad. Motivación: Mantener a los miembros del grupo animados a continuartrabajando por el desarrollo dela comunidad.Conducción: Saber orientar a su grupo, esto quiere decir saber cuando convocar areunión, delegar actividades, entre otras tareas.La segunda: ³Habilidades técnicas´.El manejo de los recursos: Administrar de una buena forma, el dinero y los bienes de lacomunidad.La coordinación: Buscar apoyo o asesoría con otros grupos o instituciones y mantener unabuena comunicación. Afrontar adecuadamente los problemas: Buscar la forma pacífica deresolver los conflictos en su grupo o comunidad. Ésta puede ser el dialogo.La tercera: Habilidades del conocimiento teórico´.Organización: Saber cómo distribuir las actividades de su grupo o comunidad, lo que lepermitirá una mejor utilización del tiempo, espacio y recursos. Planificación: Ordenar adecuadamente todas las actividades y distribuir los recursos paracada una de ellas.Evaluación: Después de cada actividad, promover una evaluación con los miembros delgrupo o la comunidad para darse cuenta de cómo va el trabajo, y con esto, podermejorarlo en las próximas actividades planificadas. Reflexión y análisis: Saber interpretarlos acontecimientos que se dan en el país y su comunidad lo que le permite actuar deforma adecuada en el qué hacer del desarrollo comunitario por lo que es una de lasprincipales habilidades.CONSEJO COMUNAL:El Art. 1º de la Ley Especial de los Consejos Comunales: define a los Consejos Comunalesde la siguiente manera: En el marco del ejercicio de la democracia participativa yprotagónica, son instancias de participación, articulación e integración entre las d iversasorganizaciones comunitarias, grupos sociales y los ciudadanos y ciudadanas, que permitan

4. al pueblo organizado ejercer directamente la gestión de las políticas públicas y proyectosorientados a responder a las necesidades y aspiraciones de las comunidades en laconstrucción de una sociedad de equidad y justicia social. Podemos interpretar al Consejocomunal como una expresión de gobierno comunitario, cuya misión primordial espromover y consolidar la democracia participativa y protagónica, mediante elfortalecimiento y organización de todas aquellas expresiones organizativas eindividualidades que propicien la corresponsabilidad social en la gestión pública en el senode la comunidad vinculada. Organización del consejo comunal. Está conformado por unconjunto de personas que se organizan a partir de un factor común la conciencia de unacarencia o necesidad e intentan producir una transformación de esa realidad. Su accionarse orienta según valores e intereses compartidos por sus integrantes, imágenes ycreencias comunes sobre la sociedad y su transformación.Según el Art. 2º: Es la organización más avanzada que se puede construir entre vecinos deuna misma comunidad, para afrontar problemas comunes en lo social, en lo político, en loeconómico, etc., desarrollando proyectos de hábitat, complejos agro productivos,industriales, granjas integrales, vialidad, núcleos de desarrollo endógeno, factorías,plantas procesadoras, viveros, centros recreacionales, etc. Las organizaciones de la comunidad enfrentan l a necesidad de organizar las demandas yelaborar respuestas buscando

...

Descargar como (para miembros actualizados) txt (15 Kb)
Leer 8 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com