Administración

TEMA 1.- NATURALEZA Y DESAFIOS DE LA ADMINISTRACIÓN ACTUAL

La Administración

La administración constituye la manera de utilizar los diversos recursos organizacionales (humanos, materiales, materiales, financieros, informáticos y tecnológicos para alcanzar el objetivo y lograr excelente desempeño).

Administración no significa ejecutar tareas u operaciones, sino lograr que sean ejecutadas por otras personas en conjunto. La administración logra que las personas cumplan las tareas para llevar las organizaciones al éxito.

Respecto al desempeño existen 2 criterios eficiencia y eficacia. La eficiencia, que significa hacer las cosas bien y de manera correcta, se relaciona con los medios; es una medida de proporción de los recursos utilizados para alcanzar los objetivos, es decir, una medida de salidas o resultados comparados con recursos o sobrepasar el objetivo con los mismo recursos.

La eficiencia es necesaria pero no suficiente. Debe haber eficacia, especialmente en lo relacionado con la consecuencia de objetivos y resultados.

El esfuerzo para ser eficiente debe estar debe estar antecedido del esfuerzo por ser eficaz. El éxito administrativo consiste en utilizar los recursos organizacionales con eficacia y eficiencia simultáneamente, lo cual significa excelencia en desempeño.

Los Niveles Organizacionales

Nivel Institucional:

Es el administrativo mas elevado de la organización y esta constituido por el presidente y los directores que conforman la alta administración. Son el más periférico de la organización y también son conocidos con el nombre de nivel estratégico porque debe poseer visión estratégica para definir la misión y el objetivo fundamentales del negocio.

Nivel Intermedio:

Es el nivel del medio campo y esta conformado por gerentes. Recibe el nombre del nivel gerencial o táctico y funciona como una capa amortiguadora de lo impactos ambientales, pues recibe las decisiones globales tomadas en el nivel constitucional y la transforma.

Tema 2.- AMBIENTE DE LAS ORGANIZACIONES

El contexto es el entorno o ambiente en que se encuentra inserta una organización. Este entorno o ambiente se constituye por las condiciones o factores exteriores a la misma, que pueden afectar favorable o desfavorablemente la vida, la estructura, el desarrollo y el futuro de la organización.

Ahora bien, si se observa el contexto se advierte que existe un contexto general o macro ambiente, y un contexto inmediato o microambiente.

Macro ambiente se puede ubicar territorialmente a nivel nacional o regional, integrado por el conjunto de grandes sectores de una sociedad, las relaciones que se dan entre éstos y las condiciones y efectos que dichas relaciones producen.

Micro ambiente En el contexto

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