Administracon Del Personal

1. Introducción

La administración del personal de una empresa, ya sea ésta grande, mediana o pequeña, es importante que sea manejada de una manera adecuada, ya que un buen trato con las con los colaboradores conlleva a que el rendimiento laboral se eleve y éste cree oportunidades de mejorar su productividad.

Mediante la revisión de los libros de Chiavenato y Herzberg, se analizará el área de administración de recursos humanos y le teoría motivacional sucesivamente, donde intentaremos resumir y explicar la idea que dichos autores pretenden enseñar a los lectores sobre el manejo de las personas en una empresa.

Por ende, se va a esclarecer cómo se debe administrar el área de recursos humanos, y además se dará a conocer las formas de motivar a que su colaborador contribuya al desarrollo de la empresa.

2. Concepto, Elementos y ámbito de la aplicación de Administración de personal

Según Chiavenato (2000) en su libro decía que:

La Administración de Recursos Humanos consiste en planear, organizar, desarrollar, coordinar y controlar técnicas capaces de promover el desarrollo eficiente del personal, al mismo tiempo que la organización representa el medio que permite a las personas que colaboran en ella, alcanzar los objetivos individuales relacionados directos o indirectamente con el trabajo (p.165)

Bajo esta definición lo que se puede acotar es que el departamento de recursos humanos, es un lugar donde las relaciones interpersonales, crean un ambiente en el cual los colaboradores, desarrollan ese gusto por trabajar y desempeñar cada vez mejor sus tareas.

2.1. Ámbito de aplicación

Según Cruz (s.f.) en su monografía, menciona que:

La administración es el proceso que permite diseñar y mantener un entorno en el que, los grupos, las personas cumplan eficientemente los objetivos específicos. Por lo tanto, al ser una ciencia eminentemente social, tiene como ámbito de aplicación lo siguiente:

1) A todo tipo de organizaciones y empresas.

2) A todos los administradores de todos los niveles de las organizaciones.

3) A la búsqueda de la productividad de una empresa, esto significa la eficacia y eficiencia.

4) A la organización de todos los recursos materiales, humanos, econo0micos-financieros y otros.

5) A ayudar a las personas a hacer mejor las cosas y a ser mas efectivos en su trabajo establecido.

6) A todas las organizaciones humanas, privadas y públicas, asesorías, consultorías, servicios y emprendimientos independientes.

7) A desarrollar habilidades y conocimientos que permitan detectar, prevenir y corregir los errores en el trabajo de las personas a partir de un adecuado proceso administrativo.

Por lo mencionado, la administración es aplicada en diferentes ámbitos; por ejemplo las personas que administran organizaciones, los mismos que se consideran un grupo de personas que trabajan en común para generar un Superávit; en las organizaciones comerciales este superávit son las utilidades, en cambio en las organizaciones no lucrativas, el superávit se la representa por la satisfacción de las necesidades.

2.2. Las personas

Las empresas no funcionan por sí mismas,, dependen mucho de las personas para que su éxito

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