Admision De Personal

Admisión de Personas

Los procesos de admisión de personas constituyen las rutas de acceso de éstas a la organización; representan la puerta de entrada, abierta sólo a los candidatos capaces de adaptar sus características personales a las características predominantes en la organización. Hay un verdadero esquema de depuración: cada organización agrupa las características humanas importantes para la consecución de los objetivos organizacionales e identificación con la cultura interna, y selecciona a las personas que las poseen en grado elevado. El proceso de selección es la búsqueda de la adecuación entre lo que pretende la organización y lo que las personas ofrecen. Pero no sólo las organizaciones escogen; las personas también eligen las organizaciones donde desean trabajar.

Personas y organizaciones no nacen juntas. Las organizaciones escogen a las personas que desean como empleados y las personas escogen a las organizaciones donde pretenden trabajar y aplicar sus esfuerzos. Esta elección recíproca depende de diversos factores y circunstancias. Para que esta relación sea posible es necesario que las organizaciones comuniquen y divulguen sus oportunidades de trabajo para que las personas sepan cómo buscarlas e iniciar su relación. Éste es el papel del reclutamiento: divulgar en el mercado las oportunidades que la organización pretende ofrecer a las personas que poseen determinadas características deseadas. A través del reclutamiento, la organización comunica a determinados candidatos la oferta de oportunidades de empleo. El reclutamiento funciona como un puente entre el mercado laboral y el mercado de RH.

El reclutamiento forma parte del proceso de incorporar personas a la organización. Mediante el reclutamiento, la organización comunica a los candidatos que forma parte del mercado de recursos humanos la oferta de oportunidades de empleo. El mercado laboral está conformado por las ofertas de oportunidades de trabajo que hacen las organizaciones y está influenciado por varios factores, puede presentar situaciones que varían de predominio de la oferta o de la demanda de empleo. Con la modernización y globalización, el empleo presenta un nuevo perfil. El MRH se refiere al conjunto de candidatos al empleo. Puede segmentarse para facilitar la penetración. Tanto el mercado laboral como el MRH, dos caras de una misma moneda, influyen en el comportamiento de las organizaciones y las personas. En este contexto, el reclutamiento es el conjunto de actividades diseñadas para atraer un conjunto de candidatos calificados hacia una organización. El reclutamiento puede ser interno o externo. Las técnicas de reclutamiento externo son avisos en periódicos y revistas, agencia de reclutamiento, contactos con escuelas, universidades y gremios, carteles o avisos en sitios visibles, presentación de candidatos por recomendación de empleados, consulta en el archivo de candidatos y base de datos de candidatos. El curriculum vitae es la tarjeta de visita de los candidatos. La evaluación de los resultados del reclutamiento es indispensable para verificar la relación costo-beneficio de esta importante actividad.

-Enfoque tradicional

-Reclutamiento de personas

Mercado Laboral

• Cuando predomina la oferta en el mercado laboral

• Cuando predomina la demanda en el mercado

Nuevo perfil del empleo:

La industria ofrece menos empleos, aunque produzca cada vez más, gracias a la modernización, la tecnología, el mejoramiento de procesos y el aumento de la productividad de las personas.

Mercado de recursos humanos

El mercado de recursos humanos se refiere al contingente de personas dispuestas a trabajar, o que están trabajando, pero quieren buscar otro empleo.

Reclutamiento interno: se aplica a los candidatos que trabajan en la organización, es decir, a los empleados, para promoverlos o transferirlos a otras actividades más complejas o más motivadoras.

Reclutamiento externo: se dirige a los candidatos que están fuera de la organización, para someterlos al proceso de selección de personal

Técnicas de reclutamiento externo

Termina cuando el candidato llena su solicitud de empleo o presenta su curriculum vitae a la organización.

Evaluación de los resultados del reclutamiento: es agregar valor a

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