Adquisicion De Equipo

ADQUIRIR EL EQUIPO DEL PROYECTO

El objetivo principal de este estudio es desarrollar un documento que permita a los Líderes de los Equipos de Proyecto aprender de las experiencias de adquisiciones de otros fondos sociales.

DESARROLLAR EQUIPO DEL PROYECTO

Desarrollar el Equipo del Proyecto es el proceso que consiste en mejorar las competencias, la interacción de los miembros del equipo y el ambiente general del equipo para lograr un mejor desempeño del proyecto. Los directores del proyecto deben adquirir las habilidades necesarias para identificar, conformar, mantener, motivar, liderar e inspirar a los equipos para que logren un alto desempeño y alcancen los objetivos del proyecto.

DIRIGIR EL EQUIPO DE PREOYECTO

Dirigir el Equipo del Proyecto es el proceso que consiste en dar seguimiento al desempeño de los miembros del equipo, proporcionar retroalimentación, resolver problemas y gestionar cambios a fin de optimizar el desempeño del proyecto.

GESTION DE LAS COMUNICACIONES DEL PROYECTO

Incluye los procesos necesarios para asegurar la generación, recolección, distribución, almacenamiento, recuperación y destino final de la información del proyecto Incluye los procesos necesarios para asegurar la generación, recolección, distribución, almacenamiento, recuperación y destino final de la información del proyecto. Los procesos de la Gestión de las Comunicaciones del Proyecto incluyen:

PLANIFICACION DE LAS COMUNICACIONES

El proceso de Planificación de las Comunicaciones determina las necesidades de información y comunicación de los interesados, es decir, identifica quién necesita qué información, cuándo la necesitará, como le sera suministrada y por quién. Además este proceso identifica las necesidades de información de los interesados y determina la manera adecuada de satisfacer esa necesidades, siendo este un factor de éxito para el proyecto.

DISTIBUCION DELA INFORMACION

La Distribución de la Información implica poner la información necesaria a disposición de los interesados en el proyecto de manera oportuna. Incluye implementar el plan de gestión de las comunicaciones y responder a las solicitudes inesperadas de información.

GESTIONAR A LOS INTERESADOS

Aquí es donde se administran las comunicaciones e informacion, a fin de satisfacer las necesidades de los interesados en el proyecto y solucionar sus polémicas de una manera que sea favorable para todos los miembros del equipo. Gestionar activamente a los interesados ayuda a que la probabilidad, de que el proyecto no se desvíe de su curso, sea mayor. Gracias a las polémicas sin resolver entre los interesados, se aumenta la capacidad en las personas

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