Almagro

Peter Drucker

Mejoramiento Continuo

En constructora Almagro se utilizan herramientas para el desarrollo y mantenimiento de un sistema de gestión de salud y seguridad en el trabajo, que garantiza la seguridad de las personas, entregándoles recursos para identificar, evaluar y controlar los riesgos, de qué manera le estamos entregando estas herramientas son a través de las capacitaciones que tenemos con nuestra mutualidad donde se les entrega toda la información que corresponde para poder identificar los riesgos propios de sus trabajo, en Almagro o por lo menos en la obra donde ejerzo estamos realmente comprometidos con el mejoramiento continuo de las condiciones y medio ambiente del trabajo, orientando nuestros esfuerzos a la prevención

TOM PETERS

2.- Propiedades holgadas/apretadas:

En Almagro tanto los gerentes, subgerentes, supervisores, administradores de obra, Ingenieros en calidad y prevencionistas somos responsables por otorgar todas las condiciones de seguridad a todo el personal bajo nuestro mando donde debemos liderar las actividades de seguridad y promoviendo la actitud preventiva en las personas, por consiguiente, cada uno de nosotros tenemos una matriz de responsabilidades que debemos llevar a cabalidad dando cumplimento de todos los puntos cada 15 días entonces automáticamente tenemos un control totalmente estricto, pero también tenemos la facultad de poder innovar y proponer nuevas ideas llevándolas a cabo y exponiéndolas para su aprobación solo cuando esto no conlleve a un cambio muy drástico sino será expuesto para una aprobación y luego implantación.

WILLIAMS OUCHI: TEORÍA Z

3.- Organización Tipo Z

En Almagro esta la mentalidad que los logros no existen a corto plazo (ley del mínimo esfuerzo) por consiguiente existe todo un proceso donde a cada nuevo trabajador que entre a esta organización se le comienza dar una seria de herramientas a través del tiempo no dejándolo nunca solo siempre incluyéndonos en todas las reuniones o juntas recreativas que pueda tener la empresa u obra donde siempre vamos a tomar decisiones en conjunto como equipo y jamás se tomaran decisiones individuales ya que la responsabilidad es muy grande, siempre en las reuniones de obra se planifica y se leen y controlan las matrices de responsabilidad individual esto conlleva a que cada uno se preocupe de siempre presentar su trabajo como corresponde ya que de estas reuniones salen calificaciones y estas a un largo plazo conllevan en una promoción de puesto o económico

EDWARDS DEMING

4.- Derribar barreras entre los departamentos:

Nosotros en obra semanalmente tenemos una reunión de obra que dura aproximadamente 3 horas donde nos sentamos en una mesa redonda y comenzamos a planificar la semana próxima en ese momento

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