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Mejoramiento Continuo


Enviado por   •  7 de Octubre de 2013  •  284 Palabras (2 Páginas)  •  242 Visitas

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I.A1.1 SISTEMA DE GESTIÓN DE LA CALIDAD

Desde su inicio, hace unos cincuenta años, la teoría y la práctica de la calidad en su sentido

contemporáneo han ido ganando complejidad. En relación con la calidad se han desarrollado

numerosos conceptos, enfoques, modelos, métodos y herramientas. Incluso el mismo concepto

de calidad ha ido evolucionando y ganando amplitud.

Estos conceptos, modelos y herramientas de la calidad constituyen los recursos técnicos que

cualquier organización tiene a su disposición para establecer su sistema de gestión de la calidad.

La norma ISO 9000:2000 define el sistema de gestión de la calidad (SGC) como ”el sistema de

gestión para dirigir y controlar una organización con respecto a la calidad”. Por tanto, se trata de

un concepto mucho más amplio que el de los meros recursos técnicos, aunque éstos son

esenciales.

El SGC es aquella parte del sistema de gestión de la organización enfocada en el logro de los

resultados, en relación con los objetivos de la calidad, para satisfacer las necesidades,

expectativas y requisitos de las partes interesadas, según corresponda. Proporciona confianza,

tanto interna como externa, sobre la capacidad de la organización para ofrecer productos y

servicios que satisfagan los requisitos de forma coherente y es el marco de referencia para la

mejora continua con objeto de incrementar la probabilidad de aumentar la satisfacción del cliente

y de otras partes interesadas.

Las diferentes partes del sistema de gestión de una organización pueden integrarse

conjuntamente con el SGC, dentro de un sistema de gestión único, utilizando elementos

comunes y objetivos complementarios o coincidentes con los otros objetivos de la organización

tales como aquéllos relacionados con el crecimiento, los recursos financieros, la rentabilidad, el

medio ambiente y la seguridad y salud laboral. Esto puede facilitar la planificación, la asignación

de recursos, el establecimiento de objetivos y la evaluación de la eficacia global de la

organización.

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