Análisis caso Mazda

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CATEDRATICO:

WALTER AGUILAR

INTEGRANTES

CLAUDIA RODRIGUEZ – 21021028

ASIGNATURA:

 PROMOCION DE VENTA

TRABAJO:

CASO MAZDA

FECHA DE ENTREGA:

27/07/2016

Análisis caso Mazda

Dentro de los antecedentes mencionados en el caso se detecta que debido a una mala experiencia con una de las primeras innovaciones que había realizado la empresa la experiencia vivida no fue la más satisfactoria para Mazda, uno de los errores que se pueden detectar al implementar este nuevo motor rotativo fue el poco estudio de mercado que se había realizado y con ello obviando las tendencias económicas del entorno al cual iba dirigido el producto.

Uno de los grandes protagonistas del desarrollo del auto deportivo de Mazda  fue Kenichi Yamamoto quien con su pasión por el cambio y la experiencia que había vivido al conducir un Triumph pensó en ofrecerle algo nuevo al mercado que había quedado olvidado con la salida de los carros deportivos, uno de los puntos más interesantes que describe el caso es que el gerente “Yamamoto” era consciente de que las ganancias no iban a ser un gran impacto dentro de la compañía, pero su interés era en asombrar al cliente y posibles clientes ofreciéndoles algo diferente algo que ellos no hacían para eso tiempo. Al presentar la propuesta Yamamoto describe que fue rechazada al principio y fue hasta el 1984 que se puso en marcha. Dicho auto fue el protagonista de muchas miradas en ese tiempo por lo cual Mazda ahora estaba abarcando un nuevo mercado. Una de las ventajas más grandes del Miata es que su costo de producción fue bastante bajo en comparación a otros programas por lo cual se logró poner al mercado a un precio que redondeaba entre los $14000.00 lo que era muy atractivo para un auto deportivo.

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