Análisis y evaluación de procesos

UNIVESIDAD TECNOLOGICA

DE

SANTA CATARINA

Título: Análisis y evaluación de procesos

Nombre Adrián Cisneros Mata

Fecha de realización: 30-03-14

Lugar de realización: Mi Hogar

Matricula: 5892

Introducción

La investigación a realizar tiene como propósito establecer el planteamiento de la Universitat de València así como identificar los recursos del mismo como esto llevar a cabo proposiciones e identificar metas del mismo con esto seguir mejorando con estrategias de vista que se logre detectar en los procesos que se lleven a cabo. Esto perjudica a la gran parte del alumnado, a los docentes y a la educación la cual se verá reflejada mediante un análisis FODA, un Cuadro de Mando Integral (CMI) y un SCORECARD Extendido. En varios casos administradores a nivel gerencial les daban más importancia a los consultores de planeación que a sus propios administradores internos y surgía con mucha frecuencia conflictos entre estratégicos tácticos e operativos. En estos tiempos los gerentes y ejecutivos estimulan a todo el personal tomando en cuenta la matriz de FODA. En tanto el gerente y los administradores se encargan de dar una nueva visión y tácticas para mejorar el desempeño empresarial, e incluso los operativos proporcionan un plan estratégico para mejorar internamente el desempeño laboral y así realizar satisfactoriamente el trabajo que se realiza. En este apartado podrás conocer sobre el análisis y evaluación de procesos, se conocerá en grandes rasgos el sistema de análisis FODA   la cual está conformada por: Fortalezas, Oportunidades, Debilidades, Amenazas.

De esta  forma  se darán a conocer  las  oportunidades  que puede tener  externa e internamente,  será necesario conocer  primero la empresa,  posteriormente  conocer sus competencias para poder  identificar estos  puntos. El cuadro de mando Integral ofrece muchas posibilidades para las empresas y sus gerentes sobre todo que a veces varios gerentes no tienen la sabiduría de cómo controlar una empresa importante por eso esta herramienta puede ser un arma de 2 filos si no la sabes manejar te puede llevar a la banca rota y destruirte o en cambio si la sabes utilizar te puede hacer un hombre admirable y querido por la gente y siempre será triunfador en cualquier ámbito laboral. De igual forma se podrá observar la evaluación de resultados por medio de Scorecard el cual consta de los siguientes puntos: Desempeño del personal, Desempeño del grupo, Resultados del proceso, Metas financieras, Indicadores de desempeño.

Son  muchos  los  ruidos  que se ocasiona y pocos los datos  ofrecidos en una  empresa u organización es por ello  que  se  emplea  comparaciones Especialmente lo que hace diferente a una empresa es su manejo de personal y trato hacia los clientes por eso Siemens Planta Monterrey se ha consolidado como una empresa que cuida el medio ambiente y a su personal todo esto da hincapié que la gente trabaje a gusto y al 100% y el cliente se siente con mucha seguridad sobre los productos que se fabrican y se distribuyen nacional e internacionalmente en casi todo el mundo. Se propondrá una mejora al sistema actual, el cual manifestara estabilidad y confiabilidad a la empresa así como a los empleados. Esta actividad de proceso para tomar decisiones, con base de FODA permite a los gerentes mejorar cada día sus decisiones sobre la empresa y mejorar el desempeño de sus colaboradores adentro y fuera de ella.

Indice

Introducción        

Indice        

Foda        

Scorecard        

Integra en el documento una propuesta de alternativas de mejora        

Conclusión        

Bibliografía        

Foda

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