Analice los mandos altos medios y bajos

Ejercicio 1

Analice los mandos altos medios y bajos así mismo determine cuáles son las líneas de mando y de comunicación.

Mando alto: director general.

Mando medio: director del área técnica, producción compras, comercial, administración y finanzas y recursos humanos.

Mandos bajos: jefe de mantenimiento, logística y almacenes y los encargados.

En las empresas el alto mando debe tener una planificación en la cual se relacionen jefes de departamentos y mantengan comunicación a cada cierto tiempo para planificar las soluciones a los problemas que presente cada departamento.

Ejercicio 2.

Renovación de una licencia de conducir.

1 Licencia de conducir a renovar

2 Factura original del examen de la vista

3 Comprobante de pago en banco industrial.

4 Dpi original y copia.

5 Copia boleto de ornato.

Insumos y entradas.

Sus insumos según mi análisis serían los gastos en el plástico y el salario al personal.

Entradas: son todos los pagos que realiza el usuario por el derecho de vigencia en su licencia.

Ecualización de datos en la SAT, pequeño contribuyente.

- Copia dpi

- Recibo de luz reciente

- Copia nit

- Formulario de actualización de datos firmado y sellado por el contador. (si en caso tuviera movimiento económico).

Atender un pedido de un cliente en una fábrica y distribuidora de tabletas de chocolate.

Pasos para hacer llegar el pedido al cliente.

1-. Tomar el pedido

2-. Enviar la solicitud al departamento entrega.

Todas las empresas manejan un diferente proceso de pedidos pero en mi caso confirmaría la entrega del producto para brindar un buen servicio al cliente.

EJERCICIO 3.

Realice un listado de los beneficios que implica la automatización de procesos administrativos para la solicitud y trámite de vacaciones en el departamento del talento humano de la empresa CHN.

- Reducción de tiempo en solicitud de vacacione del empleado

- Previsión de fechas de salidas y entradas de vacaciones del personal

- Pueden ordenarse y prevenir como cubrir las áreas en cuanto un empleado este de vacaciones

- Prevenir un presupuesto en gasto económico de pago de vacaciones.

EJERCICIO NO 6.

1-. Aumentar la aceptación de las reglas organizacionales por los subordinados.

R/ al empleado se le debe inculcar una cultura de respeto y de logro de metas tratando de motivarlo para que se supere dentro de la empresa.

2-. Obtener mayor dedicación a los objetivos organizacionales.

R/ Se debe capacitar y solicitar rendiciones de cuentas temporales al empleado para que se sienta comprometido y motivarlo para que se sienta identificado dentro de la empresa.

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