Analice si las estrategias seguidas por Telefónica en el sector de la telefonía móvil

Analice si las estrategias seguidas por Telefónica en el sector de la telefonía móvil son coherentes con el grado de madurez de la industria.

En sus inicios, telefónica poseía el monopolio de la telefonía móvil en España. Pero a partir de Octubre de 1995 cuando entra en el juego Vodafone este mercado perfecto para ellos finaliza.

Cuando el gobierno español introduce la telefonía móvil digital, y sumado a la ligera apertura de mercado produjo un aumento considerable en la demanda.

Con la entrada de su primer competidor Telefónica ya perdió una cuota de mercado del 30% en tan solo tres años, esto seguiría ocurriendo con la entrada de Amena (Orange), Xfera (Yoigo) por orden cronológico.

Telefónica y Vodafone fueron los primeros en ofertar móviles de tercera generación con la entrada de la tecnología UMTS definitivamente en 2004. En sus inicios no se disponía de mucha cobertura, ni de una amplía gama de móviles y los precios eran muy altos; hasta la entrada del Iphone lo que supuso que la competencia de este comenzase a ampliar la gama de móviles inteligentes, hecho que facilito la penetración en el mercado de la nueva tecnología 3G llegando a un 64%.

La obligación de dar acceso a las redes de comunicaciones móviles a aquellos operadores que no la tienen, los OMV, supuso que la cuota de mercado de Movistar cayese hasta un 27’5% debido principalmente a los precios bajos de estas compañías.

La entrada de la cuarta generación de móviles a España ha sido bastante más tarde en comparación con otros países de Europa. Vodafone fué el primero, anunció la oferta de esta tecnología en 2013, posteriormente le siguieron Orange y Yoigo pero no Movistar a pesar de haber sido la primera compañía de este país. Para compensar la falta de la tecnología 4G desarrollaron una seríe de estratégias para no tan solo intentar no perder clientes, si no que pretendían fidelizar a otro nuevos:

-Aprovechar el reconocimiento de la marca de una de las empresas del grupo, Tuenti, para lanzar su propia OMV.

Con esta iniciativa pretenden situar precios más bajos abarcando un mayor número de la población ya que actualmente España se encuentra en la mentalidad Low-Cost.

-Realizar una serie de iniciativas comerciales, como el fin de la permanencia en el contrato móvil, la sustitución de tarifas por otras más ventajosas al mismo precio, etc.

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