Analisis 5s
Enviado por HeberLucero • 7 de Agosto de 2012 • 311 Palabras (2 Páginas) • 388 Visitas
KAIZEN COMO SISTEMA DE CALIDAD
KAI = CAMBIO
ZEN = BUENO
Kaizen es un sistema enfocado en la mejora continúa de toda la empresa y sus componentes, de manera armónica y proactiva.
La esencia del Kaizen es sencilla y directa: Kaizen significa mejoramiento. Más aún, significa mejoramiento progresivo, continuo, que involucra a todos en la organización –alta administración, gerentes y trabajadores-. Kaizen es asunto de todos. La filosofía Kaizen supone que nuestra forma de vida –sea nuestra vida en el trabajo, vida social o vida familiar- merece ser mejorada de manera constante. Todas las personas tienen un deseo instintivo de mejorarse.
Kaizen es el concepto de una sombrilla que involucra numerosas practicas y herramientas que dentro de dicho marco filosófico y estratégico permiten una mejora continua en la organización, entre los instrumentos, métodos y herramientas que contribuyen a ser realidad la mejora continua y el alto nivel de competitividad se encuentran:
La esencia del kaizen es la simplicidad como medio de mejorar los estándares de los sistemas productivos y de gestión. La capacidad de analizar, motivar, dirigir, controlar, evaluar, constituyen la razón del ser del kaizen. “cuanto más simple y sencillo mejor”.
Genera el pensamiento orientado al proceso, ya que los procesos deben ser mejorados antes de que se obtengan resultados mejorados. El mejoramiento continuo se logra a través de todas las actividades diarias, por pequeñas que estás sean, que permiten que los procesos y la empresa sean más competitivos en la satisfacción del cliente.
CONCLUSIONES PERSONALES
Un sistema con muchas ventajas al aplicarlo correctamente, ya sea en el trabajo o a nivel personal, porque nos enseña a realizar las cosas bien hechas, y por muy sencillas que estas sean siempre deben llevar invertido el tema de calidad y siempre en busca de satisfacer las necesidades de los clientes, ya sean estos internos o externos.
Se pone en practica el trabajo en equipo y así es más fácil alcanzar los objetivos propuestos.
BIBLIOGRAFIA
http://dyanaps.blogspot.com/2012/03/kaizen-6-sigma-iso.html
http://www.slideshare.net/netcommander2/kaizen
www.sicalidad.com/articulos/Articulos%202005/10-05.DO
http://sisbib.unmsm.edu.pe/bibvirtual/publicaciones/indata/v05_n1/kaisen.htm
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