Analisis Foda

Título: Análisis FODA

Introducción:

Buscare poder desarrollar un análisis FODA y presentar un esquema administrativo.

Desarrollo:

La empresa de publicidad “IMAGEN S.A. de C.V.” que recientemente se incorporó al mundo de los espectáculos como promotores de talentos; está decidiendo manejar la carrera de un joven cantante prometedor, quien a lo largo de una corta carrera artística y ganando un importante concurso de selección de talentos, obtuvo un contrato con una prestigiada casa de discos con quienes tendrá contrato de exclusividad por 3 años.

El primer mes de promociones tuvo un éxito rotundo en lo que se refiere a asistencias y venta de su disco, el cual lleva una cantidad a la fecha solo superado por unos cuantos.

Con este primer éxito, el promotor convenció a los directores de la empresa en invertir una cantidad importante de dinero para solventar los gastos de viajes, presentaciones, diseño de imagen, artículos promocionales para los dueños de casas disqueras, etc., para incursionar en el mercado norteamericano, donde dada la importante población de mexicanos residentes era casi un hecho repetir el éxito.

Después de varios días de luchar contra las dudas de los directores de IMAGEN S.A. de C.V. finalmente accedieron y apoyaron el proyecto, el cual, prometía duplicar ganancias en el mismo mes de arranque.

Análisis FODA

Oportunidades

Desarrollo de talentos nacionales

Reconocimiento por apoyos juveniles

Poder dar a conocer a la empresa en otros países

Incrementar la inversión al doble.

Poder lograr una buena mercadotecnia. Amenazas

Otra empresa de publicidad quien busque promover el talento del chico.

Que no guste tanto en el otro país como en el suyo.

Problemas de racismo.

Fortalezas

Ofrecer mejor calidad en la producción del disco.

Mayor prestigio a nivel internacional.

Posee muchos consumidores fieles Debilidades

Alguna parte del mercado no acepta talentos nuevos

Caer en la confianza de tener buena aceptación y no promover lo suficiente.

Yo seguiría este proceso administrativo para poder asegurar el triunfo del proyecto.

PLANEACION

Definir hasta donde se quiere llegar y hacer

Presupuesto de lo que se debe invertir.

ORGANIZACION

Pasaría una actividad a cada departamento

Y asignaría tareas específicas.

DIRECCION

Buscaría dar el enfoque necesario para

Al éxito el proyecto.

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