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Analisis foda “IMAGEN S.A. de C.V.”


Enviado por   •  12 de Mayo de 2016  •  Ensayo  •  1.512 Palabras (7 Páginas)  •  417 Visitas

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Nombre: Erik Eduardo Coronado Longoria

Matrícula: al02698259

Nombre del curso: 

Introducción a la Administración

Nombre del profesor:

Gloria Varinia Aguilar Enríquez

Módulo 2:

El Proceso Administrativo.

Actividad:

Revisión del caso “IMAGEN S.A. de C.V.”

Fecha: 15 de Noviembre 2012

Bibliografía: De La Garza F. Estela., Introducción a la Administración, Tema 5: Planeación, Universidad Tec Milenio. Recuperado 12 de noviembre. Disponible en:

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/ad/ad09101/anexos/explica5.htm 

http://www.uventas.com/ebooks/Analisis_Foda.pdf 

De La Garza.F. Estela., Introducción a la Administración, Tema 6: Organización, Universidad Tec Milenio. Recuperado 12 de noviembre. Disponible en:

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/ad/ad09101/anexos/explica6.htm 

De La Garza F. Estela., Introducción a la Administración, Tema 7: Dirección, Universidad Tec Milenio. Recuperado 12 de noviembre. Disponible en:

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/ad/ad09101/anexos/explica7.htm 

De La Garza. F. Estela., Introducción a la Administración, Tema 8: Control, Universidad Tec Milenio. Recuperado 12 de noviembre. Disponible en:

http://bbsistema.tecmilenio.edu.mx/bbcswebdav/institution/UTM/tetramestre/profesional/ad/ad09101/anexos/explica8.htm 

Título:

Análisis FODA y Proceso Administrativo del caso: “IMAGEN S.A. de C.V.”

Introducción:

Se analizara la situación administrativa de la empresa “IMAGEN S.A. de C.V.” considerando la meta que tienen que es el de introducir al mercado norteamericano a un joven cantante el cual tuvo un gran éxito en México. Iniciando con el análisis FODA que nos permitirá conocer lo “Que Tenemos y “Donde Estamos” sobre todo para conocer las Fortalezas, Debilidades, Oportunidades y Amenazas las cuales nos dará la herramientas para competir en el mercado norteamericano;  utilizando el proceso administrativo como lo es una buena planeación de la meta sobre incursionar en el mercado norteamericano aun joven talento, la organización de como se distribuye el trabajo a cada empleado para lograr la meta, la dirección dirigir el recurso humano a la meta con cursos e incentivos económicos y control para coordinar a los  empleados a su vez contar con soluciones alternativas en situaciones criticas.

Desarrollo:

  1. Realización  del análisis FODA de la situación presentada

MATRIZ FODA

FORTALEZAS(F)

1) Contar con una empresa seria y reconocida como responsable.

2) Experiencia del personal.

3) Solvencia económica para realizar el proyecto.

4) Es un joven cantante con muchas ganas de trabajar.

5) Innovación en tecnología.

DEBILIDADES(D)

1. Experiencia en el mercado extranjero.
2. Recursos  financieros mal utilizados.
3) Presentaciones y promoción.

OPORTUNIDADES(O)

1) Mas oportunidades para su difusión en medios (T.V., radio, periódico, revistas, redes sociales).
2) Nuevos mercados y en crecimiento.
3) Incrementar los recursos financieros con los que se cuenta.

ESTRATEGIAS(FO)

1) Con la tecnología se cuenta se puede hacer ataques masivos en redes sociales (Facebook, twitter, etc.)
2) Con el prestigio que cuenta
 IMAGEN  es más fácil abrir el mercado para nuestro proyecto con buenos resultados.
3) Buscar clientes potenciales para abrir nuevos mercados.

ESTRATEGIAS(DO)

1) Aprovechar el mercado norteamericano.
2) Aprovechar el éxito que tuvo para poder entrar en el mercado americano ya que hay gran población de mexicanos.
3) Tomar en cuenta la situación económica tratar de aprovechar al máximo el recurso financiero en promoción, presentaciones y firma de autógrafos.

AMENAZAS(A)

1) Recurso Financiero
2) Influencia de cultura
3) Existe la piratería.
4) Situaciones legales del país.
5) La competencia entre otros talentos.

ESTRATEGIAS(FA)

1) Utilizar correctamente el presupuesto económico.
2) Realizar una gran publicidad con artículos promocionales o club de fans para convencerlos de no adquirir piratería  por medio de la tecnología que se tiene.

3) Adquirir los mejores clientes para abrir el mercado y poder conocer más de nuestra competencia entre otros talentos.
4) Asesoría para conocer las situaciones legales que se podrían presentar.

ESTRATEGIAS(DA)

1) Conocer donde hay mayor numero de mexicanos y así poder iniciar a campaña publicitaria  a su vez obtener mayor solvencia económica.

2) Con el éxito que se tuvo en México aprovecharlo y colocar sus mejores éxitos musicales en la radio extranjera. 

  1. Definición esquemática del proceso administrativo a seguir para asegurar el éxito del proyecto.

El proceso administrativo lo constituye:

Planeación, Organización, Dirección  y Control.

PLANEACIÓN:

Se pretende incursionar en el mercado norteamericano un joven talento que en México con la ayuda de Imagen S.A. de C.V, tuvo un éxito rotundo.

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