Analisis Interno

ANÁLISIS INTERNO

El propósito del análisis interior es identificar los punto fuertes y débiles que presenta una ciudad en cada uno de los componentes de la oferta funcional urbano, tomando como referencias los requerimientos de competitividad y habitabilidad. Este análisis explora el sistema urbano desde el lado de la oferta con el objeto de contractar el grado de cumplimiento de los requisitos para que una comunidad llegue a ser más competitiva y habitable.

Puntos fuertes y débiles de una ciudad.

A la hora de acometer el análisis interno de una ciudad, deben tenerse en cuenta una serie de consideraciones que ayudaran a centrar el esfuerzo del diagnostico y a detectar los resultados más relevantes del mismo.

Completamente, una ciudad no tiene que corregir todas sus debilidades ni potenciar todos sus puntos fuertes, ya que algunos de los atributos analizados pueden ser pocos relevantes para alcanzar los mencionados requisitos de competitividad y habitabilidad.

Una ciudad debe profundizar en aquellos aspectos, positivos o negativos, que mas puedan afectar su desarrollo socioeconómico.

Si comparamos lo puntos fuertes y débiles de una comunidad respecto a los de sus más directos competidores, podremos observar una serie de situaciones comunes.

A la vista de los supuestos explicados, puede afirmarse que no todos los atributos presentan el mismo grado de significación a la hora de fijar los puntos fuertes y débiles de una ciudad, razón por la cual conviene combinar las evaluaciones de rendimiento y niveles de importancia. De esta manera surge una matriz en la cual emergen 4 posibilidades.

1) Atributos importantes en los cuales la ciudad obtiene un rendimiento bajo , aquí las mejores criticas son necesarias.

2) Atributos importantes, donde la ciudad es fuerte , por lo tanto, hay que mantener los esfuerzos.

3) Atributos poco importantes, donde el rendimiento es bajo , consecuentemente los atributos presentan baja prioridad.

4) Atributos poco importantes. Donde la ciudad tiene un rendimiento alto , quizás esta sobre invirtiendo es estos atributos.

En suma, los puntos fuertes y débiles de una comunidad urbana deben ser relacionados con las tendencias del entorno, las exigencias de la demanda y el posicionamiento de los competidores. En otras palabras, se trata de valorar las oportunidades obtenidas a los largo del análisis externo para obtener el máximo provecho del análisis interno.

Descripción de los componentes básicos de la oferta urbana

Los componentes de la oferta son aquellos elementos del sistema funcional urbano sobre los cuales se tiene capacidad de actuación directa, en contraposición a los componentes de la demanda y del entorno sobre los cuales las posibilidades de la manipulación son muy limitadas o inexistentes. Concretamente, por oferta se entiende todo lo relacionado con capital humano, recursos y sectores productivos, infraestructura de transportes y telecomunicaciones, infraestructuras básicas, vivienda, equipamientos colectivos y apoyo público.

Aspectos de los componentes. Formación:

la instrucciones de la población, su cualificación profesional y su capacidad innovadora se están convirtiendo en aspectos clave del desarrollo territorial. El no cumplimiento de estos requisitos obstaculiza enormemente la difusión de las nuevas tecnologías, así como la rápida adaptación de la población a las exigencias cambiantes del mercado de trabajo.

Temas a analizar en formación

• Amplitud y calidad de la oferta educativa. Capacidad profesional del profesorado.

• Aprendizaje de lenguas extranjeras.

• Difusión y aprendizaje de nuevas tecnologías. Orientación profesional e inserción laboral. Relación entre oferta formativa y demanda del

• empleo.

• Coordinación entre los agentes formadores. Concienciación empresarial sobre la formación

• permanente.

Estructura social.

Dentro de los elemento que configuran la habitabilidad de una ciudad hay que destacar la estructura social. Hoy en día, la prosperidad económica de una urbe se consigue, en gran medida, acosta de sacrificar la articulación de su tejido social. Si esto ocurre, es previsible que a no muy largo plazo se genere tensiones sociales, con lo cual la ciudad dejaría de ser atractiva a los ojos de los inversores exteriores y vería disminuir la calidad de vida de los propios residentes. Por todo esto resulta de gran importancia que un plan estratégico trate la cuestión de la estructura social en una ciudad diagnosticando su viabilidad en el presente y el futuro

Temas a analizar en una estructura social.

• Nivel de marginación social

• Grado de segregación espacial entre los grupo

• sociales del municipio.

• Cobertura de los grupo marginales por parte de los

• servicios sociales.

• Prevención de posibles situaciones de marginación.

• Fortaleza del movimiento asociativo.

• Dinamismo de las organizaciones no gubernamentales.

• Cohesión de la estructura familiar. Fortaleza de la identidad local.

Base económica.

La base económica constituye el elemento clave de la oferta urbana que procura respuesta a las exigencias de empleo, bienestar económico y realización profesional que plantean los ciudadanos. Dentro de los diferentes sectores que conforman la economía local, hay que destacar el papel relevante que juega la industria como generadora de empleo director, de valor añadido y de empleo incluido para el sector servicios. La existencia de una base industrial en sectores emergentes es una garantía para mantener el empleo y la actividad económica general.

Tema analizar en base económica.

• Adecuación de la estructura empresarial al entorno

• competitivo.

• Competitividad de los costes laborales.

• Nivel de productividad.

• Equilibrio entre la especialización y la diversificación.

• Esfuerzo en l+D y en innovación tecnológica. Disponibilidad de infraestructura productivas.

• Existencia de servicios productivos .

• Eficacia de los canales de comercialización. Accesibilidad a las fuentes de financiación.

• Cualificación de los recursos humanos.

• Buen ambiente socio-laboral.

• Flexibilidad y dinamismo del mercado laboral.

• Actitud favorable hacia los negocios.

Sistema de transporte.

Desde el punto de vista interno o de movilidad, las infraestructuras de transporte soportan los flujos entre residencia y trabajo en el área de influencia de la ciudad y configuran la jerarquía de funciones

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